某集团信息管理制度资料

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

某集团信息管理制度资料
信息系统年度工作计划编制及执行
1 范围
月度采购计划包含适用于信息技术部制定公司信息系统年度工作计划并予以执行的过程,年度工作计划包括信息设备需求计划、应用软件需求计划以及应用系统开发实施计划等
2 控制目标
2.1 确保公司信息系统的配置与运行符合公司信息技术战略发展规划及整体业务发展需要
3 主要控制点
3.1 公司主管副总经理审批信息技术部编制的信息设备需求计划、应用软件需求计划以及应用系统开发实施计划计划人员根据物料品种确定是否本年已有签约供应商,没有供应商的重新进行选择,已有供应商的确定供应价格
4 特定政策
4.1 信息技术部技术人员结合公司信息技术战略发展规划和实际工作情况,每季度向信息技术部经理提交所收集到的信息技术发展的最新资料
4.2 每月信息技术部人员对所负责部分的工作计划实施情况进行评估,并对下月工作计划做出及时调整,必要时须给出一定的解释,将评估报告和具体调整情况报信息技术部经理审阅

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