薪资管理问题与困境解决表(doc)

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薪资管理问题与困境解决表(doc)
薪资管理问题与困境解决表
问题与困境 原因分析思路 原因分析 对策设计
思路 对策设计 现实效果描述 进一步改进计划
●效益不好,工资水平不高, 甚至发不出工资 绩效低,效益差←工资水平低←不同职位之间的工资差距没有拉开←经营层的薪资没有反应他们的业务价值←薪资体制没有建立起来 股份制改造→ 经营层薪资市场化→ 配套的企业薪资管理→ 绩效工资、职位工资之间的差别拉开 员工工资水平市场化→ 企业效益回升

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