品质部副经理工作标准

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

品质部副经理工作标准
品质部副经理工作标准
(一)、职权
在经理的领导下,有权根据生产实际现场调整生产步骤;有权现场纠正违反操作规程的行为和对违反操作规程的员工进行批评教育;有权对材料检验员、质量检验员下达检验、试验指令;有权要求原辅材料检验员、质量检验员提供质量信息。
(二)、职责
1.根据部门负责人的指令,编写出厂产品、工序产品、原辅材料、工装设备、工位器具、计量器具企业标准制(修)订文件,报经理审核。
2.根据生产制单及时制订生产程序,填写制令制程并指导、监控生产运行,现场处理生产中出现的质量、工艺技术问题。对于出口产品和新产品,必须进行型式试验,完成工艺验证,写出试验验证报告报工艺师,并向经营部提供原辅材料清单及材质报告(含技术要求),向生产部提供作业指导书、原辅材料清单(含技术要求)。
3.收集、整理、分析材料检验、质量检验、试验数据,向工艺师提供改进工艺的建议。
4.管理技术档案
5.完成部门负责人、经理交办工作
(三)、绩效考核评分标准
1.填写制令制程
⑴要求在收到生产部送来的制令制程后2小时内
品质部副经理工作标准
 

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