工程部职务说明书(doc12页)

  文件类别:说明标准

  文件格式:文件格式

  文件大小:22K

  下载次数:41

  所需积分:2点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

工程部职务说明书(doc12页)
工程部职务说明书
文件类别: 三级文件
文件编号: XZB-01-024A
版 本: A
制定日期: 2003.10.10
生效日期: 2003.10.20
内容页数: A4 / 11页
□非受控 (盖章)
□受 控 (盖章)
受控编号:

批准 审核 制定 行政人事部

文件修订记录
修订次数 修订日期 变更记录号 修订页次 修订人
1
2
3
4
5
——











工程部经理职务说明书
职务名称: 经理
所属部门: 工程部
直接上级职务: 生产副总经理
工作目的: 保证全公司的水、电、汽、各种生产设备的正常动作确保生产的顺利进行
工作要点:
1、检查各班的工作进度和报表的审核
2、完善设备管理制度
3、对设备进行技术改造以节约能源
工作要求:对工作认真负责
工作责任:
1、在主管副总经理的指示下,完成全公司的各项工程和技术改造
2、合理的安排下属员工的工作以保障公司所有设备、设施的安全运行
3、对主要工程项目进行分析和审核
4、在大型维修、检修和突发事故现场进行现场指挥调度
5、对外协工程的施工进度、质量的监督和组织相关人员进行项目的验收
6、制定设备的年度、季度的中长期保养计划
7、管理并完善设备档案
8、负责对下属员工的素质、安全、专业技能、道德培训,以提升本部门的整体素质
9、对每天的水、电、汽、供冷的能耗进行分析,为节能提供数据分析报表
10、对整改和维修项目进度的监督使之能按时完成
11、检查各班的工作进度,各类报表的审核与上交
12、完成上级临时交办的任务
衡量标准:
1、在接维修申请单后,当天检查库存零件,(如无应立即申购)立即进行维修
2、每月26日对五金仓进行盘点,制定需求计划在月初进行申购
3、每月水、电、汽能耗,在25日前上报董办、总办及相关部门(并附有分析报告)
4、督促每月的设备保养的执行情况,分析各设备运行的参数是否正常。并分析原因,提出解决办法
5、有对下属员工进行培训的记录(安全教育、5S培训记录、HACCP的培训记录、公司规章制度的培训记录、工作工具的操作方法的培训记录)
6、负责本部门人员招聘的面试工作。
7、对外协工程项目进行技术要求、质量目标的制定,及时为董办、总办提供准确实用的的信息
8、部门之间的协调沟通渠道畅通。信息在天之内能得到反馈
9、按ISO9002标准完善、规范设备管理
10、指导下属的工作
职务要求:
生理要求:
年龄:25至40岁
性别: 男
身高:男身高 168CM
体重;与身高成比例,在正常范围内均可
健康状况;无残疾,无传染
其他: 为人大方
知识和技能要求:
大专以上学历(机电或或制冷专业)
在外资企业五年以上相同职位的工作经验
熟练使用各种办公软件
特殊技能:
语言能力: 能清楚、准确的向提问者解答每个问题
文字能力: 能用准确的文字表达出每件事情
观察能力:能清楚的了解即将发生的事情,并能找出解决办法
逻辑处理能力:根据事情的主次合理,有序的安排工作

工程部职务说明书(doc12页)
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有