如何确定企业薪酬总量(doc)
如何确定企业薪酬总量
一般来讲薪酬有广义和狭义之分，广义薪酬包括经济性支付和非经济性支付，其中经济性支出又分为直接货币性支付，如基本工资、业绩工资、特殊奖励、分红等；间接性货币支付，如保险、退休计划、培训，以及公司付酬的假日和员工休假等；而非经济性支付又主要包括发展（晋升、能力提升、培训机会）和工作环境（认可、荣誉、氛围、文化）等。作为狭义薪酬主要是指企业的经济性支付部分，而从最狭义的角度理解的话，那就是指直接货币支付了。
企业在进行薪酬总量的确定时到底使用那种薪酬概念比较合适？不同的企业可能有不同的理解，但就东方大成管理咨询有限公司的实践经验来讲，在进行薪酬总量确定时应囊括所有的经济性支付部分，才能准确地进行薪酬总量决策。
薪酬总量产生的影响
我们知道，绝大部分企业的薪酬至少应具有三个主要的基本目的——吸引人才、留住人才，并激励员工为企业创造业绩持续服务。从企业基本薪酬基本目的出发，我们来看薪酬总量如何对企业产生影响，以利于更为准确地把握薪酬总量与企业经营的关系。
薪酬总量是企业在员工方面投入的总体支出。一旦确定了，它就会对企业在行业中的薪酬总体水平产生影响——给外部人建立一个企业薪酬水平在行业中处于什么地位的印象；由于受薪酬总量的控制，具体到相应岗位的薪酬水平也会受到影响——如果一部分岗位薪酬水平高，那么必有一部分岗位薪酬相对较低；同时也影响到企业内部岗位之间的薪酬差距，薪酬总量高，在相同人员规模的情况下，内部岗位薪酬差距就比较大，且具有较大的调整自由度和激励作用，相反既然。另一方面，不管怎么说，薪酬总量都是企业总体经营成本的一部分，因此，薪酬总量也会对企业的经营收益产生影响，在产品价格和劳动效率不变的情况，薪酬总量支付越多，企业所获得的收益就相对较少；通过上面几个方面的综合影响，薪酬总量最终会对企业薪酬基本目标产生影响——对企业吸引、留住和激励员工产生影响。
薪酬总量的影响因素
企业在进行薪酬总量决策时，除了要清晰薪酬总量对企业的影响，还必须
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