人员甄选的过程(doc)
第一节 人员甄选的过程
一、 初试
人员甄选的第一步初试是对求职者的初步筛选，以淘汰那些明显不合格的人选。在这一阶段中，甄选人员要问一些比较坦率的问题，如职位所需求的相关领域的学历，相关的工作经历等。如果求职者不具备这些条件，求职双方就没有再进一步探讨的必要了，也就是说此求职者将被淘汰。另外，初试除能较快地淘汰明显不合格的求职者外，还能为组织带来别的积极效果。甄选人员可以鼓励那些在其申请的职位上并不合格的求职者申请别的组织职位空缺，而一个在某一职位不合格的人选在另一职位上很可能是很出色的人选。这样不仅有利于为组织树立良好的形象，也提高了人员招募和人员甄选的效率，节省了招募和甄选的成本。
二、 评价求职人员申请表
人员甄选的第二步是要求求职人员填写一份详细的“求职人员申请表”，然后，管理人员要对此表进行评价，以鉴定每一位求职者是否具备职位所需求的条件。一份设计科学，行之有效的申请表将节约人才甄选的时间，它在从几十位求职者中甄选出几个相对较为合适的候选人方面要比简单的履历书有效很多。
三、 笔试：
1、笔试的优点：是一种最简便易行的考试方法。也基本上能反应出求职者的基本素质。另外，其最大的优点是比面试成本要低的多，特别适用于求职者众多的情况。
2、笔试的类型：笔试的目的是检验求职者是否具备职位所要求的任职条件，而由于职位所要求的任职条件并非一条，也就是说职位
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