清华同方人力资源管理手册工作评价因素标准表(doc)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

清华同方人力资源管理手册工作评价因素标准表(doc)
清华同方人力资源管理手册
工作评价因素标准表
表格 4 工作评价因素标准
因 素 定 义 水 平 水 平 定 义

学历或经
培训后达
到的专业
水平 本因素是衡量承担
工作岗位所必须具
备的学历水平或相
当于同等学历的水
平 第1分
第2分
第3分
第4分
第5分
第6分 高中毕业或相当于同等学历的水平
中专毕业或相当于同等学历的水平
大专毕业或相当于同等学历的水平
大学本科毕业或相当于同等学历的水
硕士研究生或相当于同等学历的水平
博士研究生或相当于同等学历的水平

经 验 本因素是衡量为适
应职位所必须具备
的工作经历,一般
以时间长短来衡量 第1分
第2分
第3分
第4分
第5分 本职位工龄时间1年以内
本职位工龄时间1-3年
本职位工龄时间3-6年
本职位工龄时间6-9年
本职位工龄时间9年以上





独立工
作能力 本因素是衡量职工
在工作职位的实际
能力,根据该职位
的要求,运用个人
的判断作出决定的
程度,同时要考虑
到工作范围的大小
与复杂程度
第1分

第2分

第3分

第4分


第5分

第6分 只要按明确规定的要求去做, 很少运用判
断,有问题可找有关人员或主管领导来决断
按照规定的指示,作出不太重要的判断,在
小范围内自行安排工作的实施.
须对工作方法、步骤作出决定, 对较复杂
的问题可请教主管领导一起解决.
按照工作的总要求,独立实施本职位工作,有
效地解决各种问题,在重大问题上可请示主
管领导.
经常运用判断,独立解决其中的重大问题,
一般不向领导请示商量.
需要作出重大决策,能出色组织协调本部门
工作,有效解决难度较高的问题.





工作复
杂程度 本因素是衡量职位
工作范围的大小和
复杂程度. 第1分

第2分

第3分

第4分


第5分


第6分 进行简单的重复性工作,无须个人判断作出
结论.
按工作程序或工艺要求进行工作,遇到问题
可请示领导.
进行部门之间的工作联系,并组织实施,能
得到领导的帮助.
经常进行部门之间的工作联系,承担多种工
作,要求较多的独立判断与分析, 解决有一
定难度的问题.
负责本部门工作计划和实施, 经常进行新
问题的研讨和制订各种规章制度,有效解决
各种复杂的问题.
主管本部门的主要工作,有效解决各类问题

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