浅议人力资源的会计计量(doc)
浅议人力资源的会计计量
人力资源作为企业的一项重要资源，越来越被管理者所重视，理所当然，会计上就应对其经济价值进行计量和报告。但传统意义上的人力资源成本会计与人力资源价值会计均未区分开来。人力资源成本会计是从投入角度，一律以投入价值对人力资源成本进行会计核算；人力资源价值会计则从产出角度，以产出价值对人力资源的经济价值进行会计核算，实施前对企业内部人力资源价值进行预测性核算，这显然是与传统会计的历史成本原则相违背的。而常见的收益法的四种计量模型：未来工资报酬折现法、调整的未来工资报酬折现法、未来收益折现法和非购人商誉法都存在一定的局限性，现分别作以下分析：

1.未来工资报酬折现法。1971年，巴鲁克。列夫和阿巴。施瓦茨在《会计评论》上正式提出职工未来工资报酬折现法。该方法将员工未来若干年的工资报酬在企业受益期限内按一定的折现率贴现，所得现值之和即为人力资源的价值，它存在这样一些局限性：①以工资作为人力资源价值的基础，但实际上人力资源的价值可能高于或低于其工资额，因此准确性较差；②人员流动性的日益加强使得企业正确估计其人力资源的受益期限变得十分困难；（3）贴现率的选择具有一定的主观性，给企业带来随意调节账面人力资产价值的机会。

2.调整的未来工资报酬折现法。1964年，美国的赫曼森教授提出以效率因素作为未来工资报酬的调整值，以调整后的未来工资报酬折现值来计算人力资源价值。他认为由于人力资源素质的不同，企业之间盈利水平存在着差别，因而企业职工的未来工资报酬的现值应乘以一个效率系数，这个系数反映了企业盈利水平与本行业平均盈利水平的差异，
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