专业广告AE升级

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

专业广告AE升级
林哓  旅游专业职高生,26岁,聪明伶俐,漂亮大方,善于交际,从事广告AE工作三年,在入广告行业之前是广州一家女性服装专买店营业员,因为一个偶然的机会跳槽到一家影视广告公司作客户AE工作。三年奋斗的结果成绩斐然,与三家全国销售的医药企业,一家当地有名的化妆品企业,一家广州的日化企业建立了固定的业务关系,成为5家企业的区域广告总代理,每年能够完成400万左右的广告订单。其公司因为独有的广告媒介资源,400万的订单能创造100万—120万左右的利润,在人数为12人的小型广告中,无疑成为公司的“明星AE”,老板对林晓的利润贡献非常器重。同事对其就有复杂的心情,一方面:林晓的业绩确实让尊敬;另一方面:林晓的客户资源让公司同事忌妒,一个没有任何专业背景的小女生,凭什么每年能从客户订单中提取近30万左右的佣金,“女人原始交易方式”的流言在公司不径而走。而现在的林晓还不打算跳槽,因为其它竞争公司的媒介资源整合能力还赶不上现在的公司,跳槽最大的可能性会直接导致客户流失。另一方面,林晓日常的工作主要就围绕五家大客户进行,根本没有时间开发新客户,长期发展下去,肯定不会有好结果。东北那家的医药企业市场总监刚刚换上,新上任的死胖子总监从来不与林晓正面沟通,在上次KTV包房唱歌时,胖子在林晓的屁股上狠狠的摸了一把,吓得10月份的订单林晓一直不敢去签,在内外交困的环境下,一脸疲倦的林晓让我给她给个好的建议。
  李好  男,29岁,我的死党,神峰报业广告有限公司总经理,市场营销专业毕业。从事广告这个行业有九年时间,在学校读书之时就干起了当时时髦行业,性格开朗、耿直,能吹会道。朋友圈子给他下了定义:有两条跑不烂的腿,一张说不完的嘴,天生做营销,做广告的好苗子。因此深得客户的信任和赏识,大小场合客户都通知他参与,成为客户的公关先生。2002年10月之前任一家报业广告的客户总监,每年的业绩在800万左右,因为佣金的原因和老板闹翻,自己拉上一帮兄弟另立门户。表面仍旧风好,近日不断向我报怨:以前的客户和我称兄道弟,承诺我开广告公司后,业务上大力支持我,现在不知怎么了,以前的招不灵了,2003年我的订单才350万,除去公司的管理费用,一分钱也挣不到。固定客户越来越少,现在自己联系客户的激情一点都没有了,一方面要分散精力管理公司;另一方面,作为一个公司老总还和以前一样到处跑街联系客户,似乎与身份不相符合,一定要我给他一点意见。
  黄彬  2002年应庙毕业生,工商管理专业,由于找不到对口工作,在我朋友的一家设计制作公司作客户代表,工作了半年时间,在业绩上豪无建树,但我朋友他本人都一致认为业务前景看好,有比较接近的专业人际交往能力强,工作积极,态度端正,只是学生与社会还应该有个适应过程。

  以上三位AE案例中,我们能找到一个系统的解决方案吗?答案是肯定的,那就是:
  广告AE的升级工程。

  一、广告AE工作环境及工作流程分析
  广告AE在不同的广告公司有不同的职能界定,在这里我们把广告AE统称为广告业务人员,也就是客户代表,广告AE在广告公司起到关键作用,尤其在中小型广告公司,AE综合能力的大小就决定了公司的赢利水平。AE工作的核心就是整合利用广告公司资源(包括媒介关系、创意、设计、制作、营销服务、品牌服务等)置换广告主订单资源,在这一资源置换过程中,使广告公司、广告主实现价值最大化,同时实现两方的利润增长。要实现这一双赢目标,AE工作的重要性在两个方面呈现出来。
  广告订单争取  现在的广告行业竞争用“惨烈”来形容最为适当,有句行话“日增1000,夜倒800”,这是对广告行业一个真实的写照。在行业壁垒越低时,就有更多资金或技术参与市场竞争,同时就会有更多的企业在竞争中退市。在国内家电巨头大打价格战时,广告行业的价格大战早就硝烟弥漫,作为服务型的中间商,比较竞争优势塑造不是在服务上突破,而是走价格战之路,对实力很弱小的广告行业无疑是个巨大的挑战。在这种市场环境之下,AE的工作能力承受了空前的压力。既要争取到合理利润的订单,还要争取到公司规定的付款条件,同时还得善于分析了解客户资金信誉程度,重要的是在自我理想化利润状况下,还得从众多的竞争对手中抢下客户订单。
  实现服务增值  争取到客户订单是基础,实现服务增值才是核心。广告AE保持与广告客户长期合作的唯一的手段就是使客户价值最大化。在广告公司内部要实现这一目标,就需要各个部门之间的协作,广告AE作为个利润前台,媒介计划、品牌规划、市场调研、广告创意、广告制作、营销服务作为专业技术保证,在一个系统的工作流程中,理想状态下的广告AE,需要全程参与、协调、监督。但因为专业的分工不同,价值导向的相异,在实际执行过程中,广告AE的话语权被专业执行剥夺,广告AE就经常陷入“囚徒困境”。

  二、广告AE的升级的必要性 
  1)广告AE升级工程是激烈市场竞争的必然结果,这里的市场竞争包含三层意义。
  国际巨头进入中国   中国加入WTO后,更多的国外广告巨头挟雄厚资金及先进营销理念,抢滩中国的广告业市场。4A广告公司的巨大能量,本土广告公司还没有形成足以抗衡的力量。虽然像奥美等国际广告公司在中国的服务水土不服,屡遭营销界、广告界指责,但国际广告公司在中国的发展这只是过程,不会是结果。本土广告公司专业水准,服务水平,赢利能力差距太大,在与客户一线营销的广告AE必须升级改造,以适应激烈的市场环境。
  本土广告行业同质化价格竞争   价格战应该属于公司战略范畴,本属于管理层思考的对象。AE作为执行层,怎么样看这个问题呢?这就需要AE在行业平均利润与公司利益之间平衡,如果坚持以价格作为利器,更多的客户订单会成为公司利益的牺牲品,如果坚持以公司利润期望值为衡量标准,那么AE的工作肯定会一筹莫展,业绩毫不建树。这就需要AE升级,作到广告业服务价值的本性回归。即以专业服务及客户广告投资增值作为竞争手段。
  广告客户面临的激烈市场竞争  广告客户行业间的激烈竞争的结果会导致客户广告投入的降低。产品同质化必然导致营销手段同质化,接着就出现广告运作同质化。广告运作同质化导致广告效果低下。广告客户在广告预算方面必然更理性,会把更多的市场费用向通路、终端、SP上转移,通过广告AE的升级改造重在提高广告客户的投资盈利水平,确保广告客户的广告收益。
  2)告AE升级工程是AE职业规划的组成部份。
  美国总统罗斯福有句名言:“不做总统就做广告人”,言外之意广告人是仅次于总统的职业,是什么让广告人有这么崇高的职业光环。原因就在于广告所包括的学科太多,如:心理学、营销学、传播学、社会学、美学,等等,成功的广告人应该是集大成者。而作为AE在中国,可谓良莠不齐,鱼龙混杂,更多充当的是谈判工具,赢利工具的阴影角色。前几年某些高档写字间标明的“广告业务人员请勿入内”就是对广告AE这个仅次于总统职业的最大讽刺。一个成功的广告AE与一个知名企业的销售总监谁的销售能力更厉害?答案是前者。AE向客户所销售的更多是理念和服务,销售总监的是有形产品,其难易程度一看即知。为什么销售总监能赢得社会的尊重,而中国的AE们却得不到社会的认同,共根本原因在于:销售总监拥有更多的营销资源调配能力,而广告AE确不具备这种能力。文前所提到的三个案例的AE,最让担忧的不仅是他们的现状,还更担心他们的将来。AE应该属于是年青人的职业,因为他们有更大的热情和应对挑战的能力,30岁的AE尚能保持这种活力,40岁的AE努力维持这种省活力,50岁的AE会怎么样?因此我认为:AE应该通过不断的升级工程把自己打造成广告领域的专家,向行业的高级管理人材迈进,向市场营的专业人员转型。我曾在一次广告研讨会上谈到一个观点:只要不是哑巴,在中国,任何人都可以成为广告AE。这可以说是中国广告行业缺乏核心竞争力的结果。既已经是广告人的一员,广告AE就需要通过系统的升级,来改造自己,让升级成为自己职业生涯的重要战略手段。
  3)广告AE升级工程是AE成为利润前台的重要保障 
  经常和营销界朋友探讨广告业的发展,有相当一部份人持相同的意见:广告公司惯用的营销手段是关系营销,靠的是三大法宝:请客吃饭、人情送礼、非公平竞争。我历来都从正面进行反驳,首先这在定义上就是个错误,如果说这就是关系营销,未免营销理论太过单薄,索斯顿.亨尼格—索罗的《关系营销》就毫无意义,请客吃饭、人情送礼,也是维持正常客情关系的手段。而其中的非公平竞争就涉及到法律和职业操守的问题,非公平竞争主要指的是广告AE为广告客户或广告客户关键执行人承诺的商业回扣。这在广告行业是一个公开的秘密。有回扣,广告AE就成为利润前台,没有回扣,AE就获取不了订单,即便能争取到订单,也是根本没有利润过渡性订单。同时,回扣也是一把双刃剑,回扣的曝光,意味着广告AE将面临法律诉讼与职业道德的双重危机。在社会法制的日益键全,广告客户管理措施严密出台,广告客户自身商业道德提高的情况下,AE靠什么成为真正的利润前台?重要的途径就是靠服务营销来建立客户满意和顾客忠诚,赢得竞争优势。用广告AE升级系统工程来提高AE与广告客户价格博弈过程中议价能力。

广告AE系统升级主要从调整业务心态、打造业务战斗力,实现专业突破和改变自我价值理念几个方面着手,把广告AE打造成鹰一样的个人,雁一般的团队。

心态升级
  心态是成功的基础,我经常给学员讲到,心态比专业技能更重要,没有专业技能并不可怕,关键在于有没有良好的态度。假如没有正确的心态,再好的职业技能也起不了作用。中国社会正处于转轨阶段,大批量的下岗职工成为社会问题,不能良性的形成就业循环,就因为一个心态问题。广告AE面临激烈的竞争,与巨大的利益诱惑,心态就更为重要。一个人的心智模式及心路发展历程直接决定了其行为能力的高低,广告AE在工作中要解决以下不良心态:
  急燥心理 业务开展了很久,可就是没有订单,一个客户跟了大半年,结果一无所获。其实这种情况很正常,广告行业的订单获取与大宗订单获取过程有相似性,客户从广告计划,到广告实施,一般都有个调研、预算、审批、下达、执行的过程。急燥的心态会把自己的底牌暴露无遗,在广告谈判中自己处于不利位置。
  升级改进 欲速则不达”,对急燥心态,要从两点加以克服。第一:广告AE的薪资由两部份组成,工资+提成,一般的底薪都比较低,提成比例较高,在没有获取客户订单的情况下,就意味着没有提成。那么个人应该树立起良好的理财观念,压缩个人不必要的支出。第二:广告业有句行话:“三年不开张,开张管三年”,虽然有点夸大事实,但确实是广告行业的一个写照,因此要建立较长时间没有客户订单的心理准备。
  否定心理 长时间不能签到订客户订单,在与客户交往过程中处处吃闭门羹,于是垂头丧气,没有激情,怀疑自己的工作能力,进而全盘否定自己。
  升级攻进 保持激情与工作无限的热情,是广告AE起码的心理必备素质。广告AE工作中出现否定自己的状态时,要迅速调整,否则自己的士气及自信心将遭受严厉打击,从此萎靡不振。可以作以下几方面进行调整。第一,罗列出著名的中外名言,选出最喜欢的一条张贴在自己的办公桌上、笔记本上,自己的家中,与自己如影随行,从精神上拯救自己;第二,睡觉前默念“我是最棒的”“明天会以更高的激情去从事我的工作”“我决不向暂时的困难低头”等励志语言,从语言神经学去暗示自己;第三,潜下心来去读一本励志类书籍,如《世界上最伟大的推销员》,并作出读后感,当您走过这段阴晦的岁月之后,偶然看到现在所做的一切,就没有你越不过的高峰。
  忌妒心理 在你到处奔忙一无所获时,你周围的同事却在大把大把的签订广告订单,同样在一个资源平台下工作,却有天壤之别的结果,并且你的工作热情还有可能超过周围的同事,这样,忌妒心理由然而生。
  升级改进 忌妒是邪恶念头的源头。况且是一种毫无意义的精神折磨。同事的成功,应该成为自己学习的目标,要知道成功的三个步骤:向成功者学习、为成功者工作、让成功者为自己工作。忌妒心理应该从以下几个方面进行消除。第一,不要光看结果,更多的要关注周围工作开展得好的同事怎样工作,获得订单的工作过程;第二,虚心请教,按成功方法去开展业务;第三,给自己一个目标,最后去实现它,可以是自己的同事、朋友,广告行业成功的AE,为自己树立一个超越目标。
  浮澡心理 如果说急燥心理、否定心理,忌妒心理更多体现在AE新人上,那么浮燥心理就存在经历丰富的广告AE身上。事业上略有小成,经济收上也进入小康水平,开始向中产迈进,展业工具也许也由自行车、摩托车升级为汽车。这时,开始自大起来,浮燥起来,不愿意重视AE的基础拜访工作,开始磨噌工作时间。
  升级改进 浮燥心理必将把你几年AE生涯客户资源耗殆致尽,短时间有可能看不出来,但长时间等你发觉时,只叹为时已晚。针对这种心理,有以下几个改进方法。第一,反思自己工作是为什么?我追求什么样的一种生活?这种状态下我能实现自己的理想吗?第二,再次接受成人教育,比如参加一些广告AE技能方面的研讨班、广告从业资格教育班、MBA班,让自己增长见识;第三,减少与客户或同事不必要的应酬,多与家人在一起,分享一下天伦之乐,同时巩固加深责任感,用责任心来刻服浮燥心。
  狭隘心理 广告AE在小有成就后往往又会产生狭隘心理,同事之间由于信息的不对称经常造成同一个客户几个人抢单的情况,从而使用报复手段,故意与他人为难;因为广告佣金与老板发生不愉快,让自己过得很痛苦。
  升级改进 狭隘心理,让自己每天的心情很糟糕,同时也会产生报复心理,严重时会做出反常举动。要克服狭隘心理,应该作以下三方面进行自我调节。第一,我要做快乐的人,金钱、利益并不够成快乐之本;第二,成功者乐于助人,我是成功者,我以帮助别人成功成就我的快乐;第三,个体的成长离不开团队整体的提高,在不超出原则情况下,牺牲一下自我利益没什么大不了。
  以上五种心态是广告AE经常出现的非正常心态,AE必需保持一颗年青的心、积极的心、快乐的心、激情的心、奋斗的心,成为真正的“五心”上将,把自己打造成钢铁般的巨人

良好的心态是打造金牌AE的基础,专业则是广告AE的成功关键。心态是从事各个行业的通用准则,而AE专业技能与专业素质则是广告行业发展必备的职业修养。广告作为多种学科相融的应用科学,在专业方面,AE穷尽一生去学习、研究也有挖不完的宝藏。我们把专业升级分解成初级升级、进阶升级、高阶升级三大部份。初级升级对刚毕业而有志于广告行业发展的新人很帮助,进阶升级为从事广告行业2—3年的AE提高业务能力作晋升指导,高阶升级则是为从业5年以上AE工作职业发展规划准备,每个人在不同阶段可结合自己的实际情况作调整。 
  作为刚刚步入广告圈子的新人来说,一切都是新鲜的。AE工作的挑战性与较高的佣金制度吸引越来越多的年青人,选择了广告AE这一职业。而一般国内的中、小型广告公司一般不会预算投入对新人进行系统的岗前培训,主要基于
专业广告AE升级
 

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