人员选聘技术与实践(ppt)

  文件类别:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:120K

  下载次数:44

  所需积分:4点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

人员选聘技术与实践(ppt)
人员选聘技术与实践
人员选聘的基本指标
生产总监的资格要求
教育水平GED:6 职业培训(SVP):8
体力(PA):S56 兴趣:265
性格:459711
能力倾向
G V N S P Q K F M E C
1 2 2 4 4 3 4 4 4 5 5
人员选聘的基本指标
G:智力 V:语言表达能力
N:数学计算能力 S:空间能力
P:形体感 Q:文书事务能力
K:动作协调 F:手指灵活性
M:手工灵巧性 E:眼、手、足配合C:颜色辨别能力
人员选聘的基本指标
1、普通教育水平(GED):分6个等级
2、具体职业培训(SVP):分9个等级
3、体力(PA):分8种类型
4、工作职能与数据、人和物的关系(DPT):
说明工作的复杂程度
5、能力倾向:11项职业能力因素
6、兴趣:适应工作的职业兴趣
7、性格因素:与职业对应的性格
普通教育程度 (GED)

普通教育程度 (GED)
教育水平 6级
推理能力
1、会应用逻辑的或科学的思考于广泛的
理论和实际问题;
2、会运用非文字的符号(公式、方程式、
图象等)于最困难的场合;
3、会处理各式各样抽象的变量,理解最
深奥的概念。

普通教育程度 (GED)
教育水平 6级
数学能力

1、会应用高等数学和统计技术;
2、会应用许多理论的数学概念;
3、会创造性地运用数学方法解决问题。

普通教育程度 (GED)
教育水平 6级
语文能力
1、会为报纸、杂志、技术或科学刊物撰写文章、编审文章;
2、会起草契约与合同;
3、会见有关人员并判断他们的资格;
4、能够向有关人员提供咨询意见;
5、能够评价工程或技术方面的资料、数据。
普通教育程度 (GED)
教育水平 5级
推理水平
1、会应用逻辑或科学的思考于问题的界定、数据的收集、事实的确定,并从中做出有效的结论;
2、会解释以数学形式或图解形式出现的各种技术性指标;
3、会处理几种抽象和具体的变量。
普通教育程度 (GED)
教育水平 5级

数学能力
1、会应用高等数学和统计技术;
2、会运用多种理论的数学概念;
3、能够创造性地应用数学方法解决问题。
普通教育程度 (GED)
教育水平 5级
语文能力
1、会为报纸、杂志、技术或科学刊物撰
写文章、编写文章;
2、会起草契约或合同;
3、会见有关人员并对其资格做出判断;
4、能够向有关人员提供咨询意见;
5、能够评价工程或技术资料和数据。
普通教育程度 (GED)
教育水平 4级
推理能力
1、会应用合理体系(薄记、内燃机、人力资源管理等)的原理解决实际问题;
2、会在有限标准化条件下处理具体变量;
3、会解释书面和口头的指示;
4、会解释图表和进度表。
普通教育程度 (GED)
教育水平 4级
数学能力

会在标准的实际应用中,进行常规的数学运算,如代数、算术、几何等。
普通教育程度 (GED)
教育水平 4级
语文能力
1、会进行会议记录;
2、会安排负责人会晤;
3、会处理个人信件和历行公文;
4、能够与上司和有关人员座谈;
5、会通报有关情况;
6、能够解释技术手册、图纸、规格和性能等。
普通教育程度 (GED)
教育水平 3级
推理能力
1、凭常识理解并执行书面、口头或图形式的指示;
2、会处理标准状况下涉及的几个变量的问题。
普通教育程度 (GED)
教育水平 3级
数学能力

会计算分数、小数、百分比等算术运算
普通教育程度 (GED)
教育水平 3级
语文能力
1、会把表格、收据、资料进行归档;
2、会抄录档案资料、填写表格;
3、会运用电脑、打字;
4、会收集限定的信息;
5、会进行一般性访谈和常规性介绍。
普通教育程度 (GED)
教育水平 2级

推理能力
1、凭借常识理解具体但不复杂的口头指示;
2、会处理标准状况下涉及的少量变量。
普通教育程度 (GED)
教育水平 2级

数学能力

会进行整数加、减、乘、除。
普通教育程度 (GED)
教育水平 2级
语文能力
1、会把表格、收据、资料进行归档;
2、会抄录档案资料、填写表格;
3、会运用电脑、打字;
4、会收集限定的信息;
5、会进行一般性访谈和常规性介绍。
普通教育程度 (GED)
教育水平 1级
推理能力
1、凭借常识理解、执行只有一两步的指示;
2、会处理在标准化作业中偶尔有(或没有)变量的情况。
普通教育程度 (GED)
教育水平 1级
数学能力

1、会完成简单的加法、减法;
2、会读取和抄录数字;
3、会计数。
普通教育程度 (GED)
教育水平 1级
语文能力
1、根据口头指示或演示,学会岗位职责;
2、会书写识别性资料,如姓名、住址、重量或型号;
3、会以口头或书面方式申请工作所需的物料等。
职业能力培训 (SVP)
职业培训分类与折算
1、大学的学位教育:每2年折算1年的职业培训;
2、研究生教育:每1年折算1年的职业培训;
3、职业学校:按实际授课或操作时间折半;
4、学徒:以学徒方式进行的培训;
5、企业培训:旨在培养员工胜任某项工作;
6、在职培训:在有资格的人员指导下,旨在担任某项具体工作;
7、取得其他工作经验:培训多面手或胜任较高级的工作。
职业能力培训 (SVP)
具体职业培训程度的估算
水平 时间
1 短期示范即可
2 30天以内,超出示范的任何形式
3 30天以上至3个月
4 3个月以上至6个月
5 6个月以上至1年
职业能力培训 (SVP)
具体职业培训程度的估计
水平 时间
6 1年以上至2年
7 2年以上至4年
8 4年以上至10年
9 10年以上
体力(PA)
1、繁重程度:
S:坐着工作;重量不超过5公斤
L:轻型工作:重量不超过10公斤;或长时间站立、行走;或坐着,但是要用手臂、脚推拉或控制
M、中等工作:重量不超过25公斤,经常负荷10公斤
H、繁重工作:重量不超过50公斤,经常负荷25公斤
VH、极重工作:重量超过50公斤,经常负荷25公斤
体力(PA)
2、攀登与平衡
3、弯腰、跪立、下蹲或爬行
4、伸张手臂、用手和指操作、和/或用
触觉感知
5、讲话:用语言表达和交流思想
6、倾听:用耳感知、分辨声音的性质,
接受语言信息
体力(PA)
7、视力:感知物体的形状、大小、距离、颜色或其他特征;包括:
A、远距离视力敏感度(6米)
B、近距离视力敏感度(50厘米)
C、三维深度感
D、眼睛调节适应机能
E、颜色辨别力
F、视野范围

体力(PA)

8、控制:用肢体对设备进行控制
A、用手和手臂控制
B、用脚和/或腿进展控制
C、眼、手、脚配合能力
工作职能与数据、人和物的关系 (DPT)
职能的复杂性程度

工作职能与数据、人和物的关系 (DPT)——数据
数据
通过观察、调研、解释、具体想象和心理创造,对数据、人、物获得的资讯、知识和感念:
*书写时以数字、词语、符号形式出现;
*其他数据为思想、概念和、口头表达。
工作职能与数据、人和物的关系 (DPT)—— 数据
0 —— 综合:把对数据的分析进行综合,以发现事实和/或建立知识、概念或解释。
1 —— 协调:以对数据的分析为基础,来确定操作或行动的时间、地点、顺序,执行决定和/或报告发生的事件。
2 —— 分析:对数据进行检查和评价,并参照评价结果提出替代行动建议。
3 —— 汇编:积累记录下来的资讯进行信息分类。
工作职能与数据、人和物的关系 (DPT)—— 数据
4 —— 计算:进行算术运算并据此报告。
5 —— 抄录:转抄、登录或公布数据。
6 —— 比较:对比标准解释易于观察到的数据、人和物的功能、结构或组成上的特征。
7 —— 没有使用。
8 —— 没有明显的关系。
工作职能与数据、人和物的关系 (DPT)——人
人,也包括个别动物
0 —— 咨询:与个人交往,根据其品格、个性、人格给他们忠告、咨询和指导,以使他们可依照法律、规律、原理等解决问题。
1 —— 交涉:与他人交流思想、资讯和意见,以使制定方针政策、工作计划和/或共同决定、结论或解决办法。
工作职能与数据、人和物的关系 (DPT)——人
2 —— 教学:通过说明、示范和有指导的实习给别人以知识或技能;依据科学、技术提出建议。
3 —— 指导:对一组工作人员确定或解释工作步骤,给他们安排具体工作任务,使他们维持协调的工作关系并提高工作效率。
4 —— 娱乐:使他人娱乐
工作职能与数据、人和物的关系 (DPT)——人
5 —— 说服:影响他人采用某种产品、服务或接受某种观点。
6 —— 讲话:与人讲话或发出讯号,以传达或交流资讯,包括给助手安排工作或发出指示,不包括日常交谈。
7 —— 服务:照顾人或动物,以满足他们的需求,包括明确或含蓄的愿望。
8 —— 没有明显的关系。

工作职能与数据、人和物的关系(DPT)——物
0 —— 调试:调整、改变或恢复功能,以适应工作的要求。
1 —— 精密加工:利用精密的设备、工具并附以慎重的判断,使加工对象符合工作的要求。
2 —— 操作-控制:通过调整相应参数完成作业,其调整比照料设备更频繁。
3 —— 驾驶-操作:适用机动车辆驾驶员。
工作职能与数据、人和物的关系(DPT)——物
4 —— 运用-操作:利用工具通过手-眼配合、手和指的灵活性和一定的判断力,完成工作任务。主要是手工作业。
5 —— 照料:对设备的运行进行观察、调整,其调整不需要多少判断。
6 —— 进料-出料:向机器设备送入和移出物料,而设备运转时无须照料。
7 —— 手工操作:借用人的手、其他器官或简单工具从事工作,如搬运、清理。
8 —— 没有明显关系。
兴趣因素(参考)
1、处理事和物
2、与人们进行业务接触
3、例行的、具体的和有组织的工作
4、为谋求人们的预期福利而进行的社会工作或社会交往性活动。
5、谋求享有威望和受人器重的工作

兴趣因素(参考)
6、与人交往并交流思想
7、科学和技术性的工作
8、抽象和创造性发工作或经验
9、从事与机器、工艺和技术有关的非社交性工作
10、由具体成果中得到满足的工作
性格因素(参考)
1、职责多种多样,往往变化频繁
2、按照规定程序进行重复性或短周期性
的工作
3、只按具体指示进行工作,在研究解决
问题时很少采取独立的判断和行动
4、指导、控制和规划自己或别人的整个
活动
5、在职责范围内与人打交道,而不仅限
于发出和接受指示
性格因素(参考)
6、从事独立性的工作
7、对人们似的思想和事物方面的意见、态度或判断施加影响
8、在面临意外、风险或危机情况下,仍能胜任工作
9、根据感觉和判断的标准,对信息进行归纳、判断和决策
性格因素(参考)
10、根据可测量或可验证的标准,对信息进行归纳、判断和决策

X —— 根据个人观点对感情、思想和事实做出解释
Y —— 准确地达到规定的限度、公差和标准
能力倾向(参考)
1、最高的10%
2、较高的1/3,但不包括最高的10%
3、中间的1/3
4、较低的1/3,不包括最低的10%
5、最低的10%
*百分比表示在从业人口中所达到的相应水平人口比例
常见职业选聘标准参考
职业适应范围:建筑、财政、生产、销售、服务、运输与通讯总经理

GED:6 SVP:8 PA:S56
兴趣:265 性格:45971
能力倾向
G V N S P Q K F M E C
1 2 2 4 4 3 4 4 4 5 5
常见职业选聘标准参考 (解释)
教育水平:17年以上;职业培训:4-10年
体力需求:坐着工作、讲话、倾听
兴趣:与人进行业务接触、与人交往并
交流思想、谋求威望和受人器重
性格:指导、控制、规划活动;在职责
范围内与人交往;根据感觉进行
判断决策;影响他人的思想、态
度和判断;职责多种多样
常见职业选聘标准参考 (解释)
能力倾向:
智力:最高的10%; 语言表达:较高的1/3;
数学:较高的1/3; 空间感:较低的1/3;
形体感:较低的1/3; 文书能力:中间的1/3;
动作协调:较低的1/3; 手指灵巧:较低的1/3;
手工灵巧:较低的1/3;
眼、手足配合:最低的10%;
颜色辨别力:最低的10%。
常见职业选聘标准参考
适用职业范围:建筑服务、工程、数据处理和系统分析、人力资源管理、行政经理;营业部主任、公共关系主任、建筑主管、协会理事长。
GED:5;SVP8;PA:S567;
兴趣:265;性格:457901
能力倾向
G V N S P Q K F M E C
2 2 2 4 4 3 4 4 4 5 5
常见职业选聘标准参考
适用职业范围:审记员、银行经理、信托公司经理、信贷经理、教育部门主管、博物馆长等
GED:5;SVP:9;PA:S567:
兴趣:265;性格:47901
能力倾向
G V N S P Q K F M E C
2 2 2 4 4 3 4 4 4 5 5
常见职业选聘标准参考
适用职业范围:会计、税务等
GED:5;SVP:8;PA:S567
兴趣:71;性格:0Y9457

能力倾向
G V N S P Q K F M E C
2 2 1 4 3 2 4 3 4 5 5
常见职业选聘标准参考
职业适用范围:化学、电气、机械、船舶、农业工程师
GED:6;SVP:8;PA:L4567
兴趣:78;性格:0Y495
能力倾向
G V N S P Q K F M E C
1 1 1 1 2 4 4 4 4 5 5
常见职业选聘标准参考
职业适用范围:生产、建造、安装、使用、维修工程师
GED:5;SVP:8;PA:L4567
兴趣:79;性格:Y045
能力倾向
G V N S P Q K F M E C
2 2 2 2 2 4 4 4 4 5 4
1 1 1 3 4
常见职业选聘标准参考
职业适用范围:计算机程序员、系统分析员等
GED:5;SVP:8;PA:S567
兴趣:798;性格:9014
能力倾向
G V N S P Q K F M E C
2 2 2 2 3 3 4 4 4 5 5
常见职业选聘标准参考
适用职业范围:秘书
GED:4;SVP:6;PA:S4546
兴趣:26;性格:59Y1

能力倾向
G V N S P Q K F M E C
3 3 3 4 3 2 3 3 3 5 5
常见职业选聘标准参考
职业适用范围:一般办公室事务员
GED:4;SVP:4;PA:S-L4567
兴趣:31;性格:20Y

能力倾向
G V N S P Q K F M E C
3 4 3 4 4 3 3 4 4 5 4
常见职业选聘标准参考
适用职业范围:商品推销员
GED:4;SVP:6;PA:L456
兴趣:26;性格:7590

能力倾向
G V N S P Q K F M E C
3 3 3 4 4 3 4 4 4 5 3
常见职业选聘标准参考
适用职业范围:售货员
GED:4;SVP:5;PA:L456
兴趣:26;性格:7590

能力倾向
G V N S P Q K F M E C
3 3 4 3 4 4 3 4 3 5 4
常见职业选聘标准参考
适用职业范围:销售管理
GED:3~5;SVP:5~7;PA:S-L56;
兴趣:25;性格:45

能力倾向
G V N S P Q K F M E C
2 2 2 4 4 3 4 4 4 5 4
常见职业选聘标准参考
职业适用范围:采购员
GED:5;SVP:7;PA:L456
兴趣:251;性格:5790

能力倾向
G V N S P Q K F M E C
2 2 2 4 3 3 4 4 4 4 4

人员选聘技术与实践(ppt)
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有