提高能力方法表-自我进修管理(doc)
综合能力考核表详细内容
提高能力方法表-自我进修管理(doc)
提高能力方法表
目标志向能力 1.经常订立长期、短期目标、并向它挑战
2.达成目标后,立刻向下一个目标挑战
3.预测将来趋势,努力达成目标
4.订定具体的计划以达成目标与方针
5.不曾辩称「公司的方针不明确,所以无法订立部门的方针」
6.不论公私方面,皆能实行计划性的生活方式
7.以行动来配合目标意识
8.所定的目标很高,若不付出努力绝对无法达成
9.设法使部属拥有目标
10.导入目标管理制度
组织能力 1.分配工作时能考虑部属的能力问题
2.能正确掌握每个部属的优缺点
3.积极地承担困难、烦琐工作
4.努力促进团队精神
5.实施适切的权限委让制度
6.部属的报告及联络非常完善,自己的查核行动也很彻底
7.不会为了自己方便,而把能干的部属冻结在固定职位上
8.不因为自己干涉过度,导致部属难以发挥
9.不管结果如何,自己都能负起责任
10.积极与其他部门联络,并配合它们的脚步,来调整业务
管理能力 1.本身业务方面的知识相当丰富
2.能正确地掌握现状
3.有取舍情报能力
4.下决定时不会犹豫不决,延误时机
提高能力方法表-自我进修管理(doc)
提高能力方法表
目标志向能力 1.经常订立长期、短期目标、并向它挑战
2.达成目标后,立刻向下一个目标挑战
3.预测将来趋势,努力达成目标
4.订定具体的计划以达成目标与方针
5.不曾辩称「公司的方针不明确,所以无法订立部门的方针」
6.不论公私方面,皆能实行计划性的生活方式
7.以行动来配合目标意识
8.所定的目标很高,若不付出努力绝对无法达成
9.设法使部属拥有目标
10.导入目标管理制度
组织能力 1.分配工作时能考虑部属的能力问题
2.能正确掌握每个部属的优缺点
3.积极地承担困难、烦琐工作
4.努力促进团队精神
5.实施适切的权限委让制度
6.部属的报告及联络非常完善,自己的查核行动也很彻底
7.不会为了自己方便,而把能干的部属冻结在固定职位上
8.不因为自己干涉过度,导致部属难以发挥
9.不管结果如何,自己都能负起责任
10.积极与其他部门联络,并配合它们的脚步,来调整业务
管理能力 1.本身业务方面的知识相当丰富
2.能正确地掌握现状
3.有取舍情报能力
4.下决定时不会犹豫不决,延误时机
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