团队协作与沟通技巧(ppt)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

团队协作与沟通技巧(ppt)
课程单元
课程单元
哪一个是团队?
团队的概念
团队的要素
团队精神
形成阶段
震荡阶段
规范阶段
表现阶段
高绩效团队的特征
课程单元
思考(3分钟)
建立信任关系
自我反省
不利于团队工作的行为
有利于团队工作的行为
课程单元
“视窗 ”
四种性格类型
控制型
表现型
友善型
分析型
课程单元
用语言描述,不能回答问题, 不能使用手势比画(6分钟)
用语言描述,可以回答问题, 不能使用手势比画(6分钟)
活动讨论:(3分钟)
“沟通”的概念和过程
有效沟通的障碍
多大年龄?
沟通技术:三步沟通法
选择正确的沟通对象
明确沟通目的
听的不良表现
倾听的关键
倾听技能
关注对方
“关注”的行为技能
全面把握信息
同理心式回应
例:同理心式回应
同理心式回应的一般公式
表达的误区
有效传递信息
有效反馈的要点
与上级沟通
与同事沟通
优秀团队的榜样—大雁
如果领头雁累了,它会自动落到队伍中,另一只大雁马上替补领头的位置。

如果一只大雁生病了,会有两只大雁陪伴它下落,帮助并保护它

队形中的大雁会向前面大雁鸣叫,来彼此激励并保持速度

有沟通就有一切,谢谢大家!

团队协作与沟通技巧(ppt)
 

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