HRD人力资源发展系统(ppt)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

HRD人力资源发展系统(ppt)
HRD 人力资源发展系统
资料满满一大柜 搜寻整理旷日费时
文件传递拖慢行政效率
无法随时掌握公司人力状况
对发展训练计画茫然无头绪
结果可以想像. . . .
总经理对你发飙
其他部门觉得你爱找麻烦
部门内士气低落  
    想到这…天就黑一边…
系 统 能 为 你 做 些 什 么 ?
六大职能
管理人力资源各项相关文件
随时掌握公司职缺情形
了解内部员工技能缺失情形
协助人资主管发展训练计画
安全且快速的传递相关文件
协助进行工作绩效评鉴和工作分析
组织人力资源发展系统
工作分析流程
职缺管理功能
工作绩效分析流程
技能缺失处理流程
    工作分析
告诉我 这工作需要什么样的人才?
1.人资主管编写工作分析问卷
2.系统将问卷送至员工或主管资讯子系统
3..填写人填写问卷
4.系统将填写完毕的问卷送回给人资主管
5.人资主管汇整相关资料
6.撰写工作说明书
职缺管理系统
系统:你的员工落跑了哟~~!!
职缺管理
1.员工离职
2.职位资料修改
3.系统察觉该职位无在职员工
4.传送职缺名单至职缺管理系统
5. 在公司员工或求职者资料库中搜寻合适人员
技能缺失处理
哪些员工需要蛮牛?
技能缺失
员工拥有的技能(员工技能资料库)
V.S
所担任之职位的需求技能(工作说明书)
技能缺失处理流程
1.员工担任职务
2.系统自动比对员工资料和工作说明书
3.纪录生技能缺失之员工
4.将名单转送至人资经理处
5.人资经理参考结果规划改善方案
工作绩效分析
系统:偷懒的人打屁屁~~
工作绩效分析流程
1.人资主管编写工作绩效分析问卷
2.系统将问卷送至员工或主管资讯子系统
3.填写人填写问卷
4.系统计算问卷数据自动填入改善需求指数
5.系统将计算完毕的问卷送回给人资主管
6.人资主管参考结果发展改善方案
改善需求指数
重要性: 该项技能在工作中的重要性
工作满意度:员工在工作中关于该项技能的表现
THE END
指导老师:罗家骏老师

组员: 许佩如
    林泰佑
HRD人力资源发展系统(ppt)
 

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