产品开发、工艺设计和技术选择(ppt)
产品开发、工艺设计和技术选择
第一节 产品研究与开发管理
第二节 生产流程设计与选择
第三节 并行工程：产品开发组织的新方法
第四节 计算机技术在产品设计中的运用
第一节 产品研究与开发管理
一、研究与开发的分类特征
二、产品开发过程
三、产品开发决策
四、产品设计
五、工艺设计
六、试制和鉴定

一、研究与开发的分类和特征

二、产品开发过程
产品开发是企业根据其生产战略及市场需求，研制新产品、进行产品设计和工艺设计的活动，是企业生产活动的前提。产品开发与设计属R&D范畴。其主要内容：




反馈
反馈


产品开发风险较大，一般成功率只有20%左右。
三、产品开发的决策
（一）产品开发的概念
1、新产品的概念和种类
（1）新产品的概念：指在原理、用途、性能、结构、材料等方面
具有新的改进的产品。

2、产品开发的概念
（1）概念：企业在开发新产品、改造老产品、采用新技术和改变
生产组织时所进行的一系列技术活动。

我国企业常重视产品革新，忽视工艺革新，“以产品为龙头”是我国企业历来推进技术创新的传统观念。
表2-1 108个技术创新项目的分析
创新类型 项目数 比重（%） 比例
产品创新 79 73% 3
工艺创新
——软件 16 14% 1
——硬件 15 13%
来源：浙大管理科学研究所，调研报告，1992
产品创新与工艺创新的不平衡情况在发达国家也同样存在。
表2-2 主要国家产品创新与工艺创新投入比
国别 产品创新投入 工艺创新投入
美国企业 2 ： 1
日本企业 1 ： 2
德国企业 1 ： 4
来源：MIT生产率促进委员会，载于Made in America
（二）调查研究与预测分析 主要调查市场与技术两个方面。
（三）产品开发的构思创意及其筛选
1、构思创意主要来自以下3个方面：
① 用户；（通过各种渠道了解和掌握用户的需求信息）
② 本企业职工；
③ 专业科技人员。
2、构思创意方法：收集法、问题分析法、功能分析法、系统方
法、创造性方法。


3、构思创意的两种模式
（1）技术推动型：根据科研人员的发明成果提出产品构想。
成果 成果


优点：技术突破可能性大； 不足：产品针对性差、风险大。


（2）需求拉动型：根据市场用户需求吸引出新产品构想。

要求 要求

成果 成果

优点：产品针对性强、风险小； 不足：技术突破可能性小。


（四）产品寿命周期分析

产品销量
引入 成长 成熟 衰退

销售收入曲线

利润曲线

时间

设计开发 工艺改进 工艺成熟

成本发生 成本补偿

产品寿命周期主要受四种因素的影响，即技术进步的推动、消费者需求和偏好的变化、市场竞争的压力和企业追求经济利益的驱动。


企业要保持良好的经营状况，要“生产第一代，试制第二代、研制
第三代、构思第四代新产品”，使企业不断地有新产品投放市场。

（五）产品开发的时机选择


销 第一代 第二代 B3 第三代
售 B1 B2 C2 C3 D3
额 C1 D1 D2 E2 E3
E1

0 时间
1、图反映了产品更新换代规律的曲线，能显示出企业开发新产品的有利时机。
第二代新产品的寿命周期曲线与第一代新产品寿命周期曲线的交点D1点应在C1点和E1点之间，即第二代新产品应在第一代新产品的成熟期之后衰退期尚未结束之前进入成长期。

2、全新产品的开发时机不同于改进新产品，研制难度大，投资大，风险大，开发时机取决于市场需求和企业开发的条件。
（六） 产品开发策略选择
1、领先型开发策略
（1）特点：追求产品技术的先进性和最终用途的新颖性，把技术重大突破作为开发工作的中心；
（2）优点：能使企业争取技术优势和垄断利润；
（3）条件：要求企业具有独立的研究和开发机构、较强的 技术研究开发能力和雄厚的资金；
（4）不足：风险大。

2、追随型开发策略
（1）特点：当市场上出现成功的新产品后，立即进行研究开发，对产
品进行改进，并迅速推向市场；
四、产品设计
产品设计直接影响着产品的质量、成本、生产周期、工艺设计、
物资采购等一系列技术活动和生产活动。



五、工艺设计
第二节 生产流程设计与选择
一、生产流程分类
二、产品—流程矩阵
三、影响生产流程设计的主要因素
四、生产流程决策

一、生产流程分类

二、产品—流程矩阵（Product-process matrix）

海耶思（Hayes）和费而赖特(Wheelwright)建立了产品—生产过程矩
阵，将各种组合策略和企业绩效指标联系起来，供生产系统定位之用。

三、影响生产流程设计的主要因素

1、产品/服务需求性质

四、生产流程选择决策

1、平衡点分析

2、经营杠杆（Operating leverage）分析

经营杠杆在选择生产系统方式时的作用有：
第三节 并行工程—产品开发组织的新方法
一、串行的产品设计方法
二、并行的产品设计方法
三、并行工程的人员组成
四、并行工程技术




四、并行工程技术

它提出了“变化是成本增加的根源”，创造性地将产品成本分“功能成
本”、“变化成本”和“控制成本”加以考虑，通过寻求三种成本间的均衡来
达到控制产品成本、生产多样化产品的目的。
第四节 计算机技术在产品设计中的应用
一、CAD/CAPP系统

产品开发、工艺设计和技术选择(ppt)