有效管理时间.发挥工作效能极致(ppt)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

有效管理时间.发挥工作效能极致(ppt)
《有效管理时间.发挥工作效能极致》
「不要把『时间』当成目标追逐,那是无法凭空创造出来的。尽可能将工作或学习的目标聚焦在『琢磨自己的实力』,必要的资源会在之后跟随而来。」-日本.山本真司
时间是最重要的资源
无论工作或学习,都是知识性的生产活动。所投入的生产要素,有资讯、知识、直觉…等,但不管怎么说,最重要、而且必须自发性投入的资源,就是「时间」。
时间的等级
不要以单纯的数字来计算自己的时间,而是分成:
集中力、智力与体力都很充足的「黄金时间」;稍微差一点的「纯银时间」以及不太能够集中的「青铜时间」。
以最适合的方式,将品质较佳的时间分配给成果要求较高(较重要)的工作。
时间管理十训
第一训>记事本就是计画书,一天中必须重复翻看。
分配时间的重要计画书就是笔记本,进度的管理要确实掌握。
第二训>经常将两星期后的事情放在心里。
分配时间资源要以较长的时间轴来思考,否则的话就没有意义。
第三训>判断作业进度靠的就是想像力,想像接下来的工
作内容。
每一天一边审视未来的进度,一边思考进度管理,尤其
必须着重于计划和方法。若是○月○日一定要提出企画书
,那包括何时动笔、何时思考、何时分析、何时搜集资料等,都要一并编列计画。

有效管理时间.发挥工作效能极致(ppt)
 

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