联想文化
班子内的分工原则
分工合理清楚
除参与部门总体工作外，还应分工负责
某一方面的工作
抓总与分块结合
不因分工而妨碍掌握全盘情况，要负责
一些抓总工作
权限及规范明确
明确权限、议事规范、请示范围和渠道等

“才”：
 敏锐的洞察力
 富有创新精神
 善于总结提高
 强烈的务实精神
 带出一支过硬的队伍

强烈的务实精神
脚踏实地；
不要只说不练的假把式；
有经营意识，投入产出效益观；
以目标为导向；
不唯上，不唯亲，只唯真

班子内的分工原则
分工合理清楚
除参与部门总体工作外，还应分工负责
某一方面的工作
抓总与分块结合
不因分工而妨碍掌握全盘情况，要负责
一些抓总工作
权限及规范明确
明确权限、议事规范、请示范围和渠道等

议事与沟通方式
一把手与成员之间：定期交流、谈心
决策前夕：征询，个别沟通
制度化沟通方式： 例会、沙龙；
针对长远性问题：宽松环境下的漫谈
针对不同类型的沟通，采取不同的方式

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