企业环境管理(ppt)
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企业环境管理(ppt)
企业环境管理
第一节 概述
一、企业环境管理的概念、原则和任务
是指企业在宏观经济的指导下,运用行政、教育、法律、经济和技术等手段,对企业生产建设活动的全过程及其对生态的影响,进行综合的调节与控制,使生产与环境协调发展,以求经济效益、社会效益与环境效益的统一。
(二)企业环境管理的原则
环境与经济协调发展的原则。企业必须要把企业的经济活动和环境意识、环境责任联系起来,作为企业管理的重要目标,做到全员教育、全程控制、全面管理。
符合国家和区域环境政策。企业必须遵守国家和企业的环境政策,包括环境战略要求、环境管理的总体目标和环境标准等规范。企业环境管理的目的是改善区域环境质量,因而企业环境管理必须符合区域环境规划的要求。
“预防为主,管治结合”的原则。企业必须最大限度地控制和减少污染物的发生量,并且对排放的污染物进行达标排放的净化处理;推行清洁生产技术。
综合运用各种手段的原则。企业要有效地运用技术、宣传、管理、经济等手段。其中,提高全员的环境意识和素质是企业环境管理的首要条件,依靠科技是企业环境管理的基础条件,健全组织和各种经济责任制是企业环境管理的保证条件。
(三)企业环境管理的主要任务
制定企业环境保护规划,协调发展生产与保护环境的关系;
建立和执行企业环境管理制度。贯彻执行国家和地方的环境保护方针、政策及各项规定,建立和督促执行本企业的环保管理制度;
进行环境监测,掌握企业污染状况,对环境质量进行监督,分析和整理监测数据,及时向有关领导及部门通报有关监测数据,对污染事故进行调查,提出处理意见;
遵守国家和地区环境规范。包括遵守国家和区域环境保护的总体要求、环境污染排放标准等,实行清洁生产,充分利用资源与能源,做好“三废”综合利用;
组织开展环境保护技术研究。包括资源利用技术、污染物无害化、废弃物综合利用技术、清洁生产工艺等。
二、企业环境管理体制
概念
企业环境管理体制是指企业内部为了实施有效的环境管理,从企业领导、职能科室到各层单位,对其在环境管理方面的职权范围、责任分工、相互关系的结构和规定。
企业环境管理体制的作用在于明确企业内部“上、下、左、右”各方在企业环境保护方面的责、权、利,以及它们之间的相互关系和相互协调方式。
企业环境管理体制的特点
企业生产的领导者同时也必须是环境保护的责任者。
企业环境管理要与企业生产经营管理紧密结合。企业环境管理具有突出的综合性、全过程性及专业性等特点。
企业环境管理的基础在基层。
(二)企业环境管理机构
企业环境管理机构一般应包括综合管理、环境监测和环境科研。
企业环境管理机构是企业管理工作的职能部门,具有以下三项基本职能:
组织编制环境计划与规划
组织环境保护工作的协调
实施企业环境保护的监督检查
第二节 企业环境管理的内容
企业外部环境管理
企业内部环境管理
一、企业外部环境管理
含义
企业外部环境管理指企业作为管理对象由其他管理主体所进行的管理。
一般来说,“其他管理主体”主要是指政府职能部门,包括国家以及各级地方政府的环境保护机构,他们依据国家的政策、法规和标准,采取法律、经济、技术、行政和教育等手段,对企业实施环境监督管理。
内容
企业发展建设过程的环境管理
生产过程的环境管理
企业自身环境管理体系的环境管理
(一)企业建设过程的环境管理
1.筹划立项阶段
环境管理的主要任务是妥善解决建设项目的合理布局,制订恰当的环境对策,选择有效的减轻对环境不利影响的措施。
主要内容:
依据国家、政府或主管职能部门的政策和法律规定进行企业建设项目的环境保护审查;
进行企业建设项目环境影响评价,把环境影响评价纳入到企业建设发展管理的全过程;
在企业建设项目的环境审查和环境影响评价基础上,政府职能部门对企业建设项目的选址及污染防治措施等环境对策的实施原则,提出明确的审查意见。
(三)企业自身环境管理体系
为促进企业实施持续改进的环境管理体系,有必要对企业的环境管理体系进行外部管理。这种管理主要是有关机构对企业环境管理体系进行审核。
环境管理体系审核:指客观地获取审核证据并予以评价,以判断一个企业的环境管理体系是否符合该企业所规定的环境管理体系准则的一个系统化、文件化的核查过程。
环境管理体系审核的内容:
明确企业环境管理体系对环境管理体系审核准则的符合情况
体系是否得到正确的实施与保持
内部管理评审过程是否足以确保环境管理体系的持续适用与有效
二、企业内部环境管理
企业内部环境管理是企业作为管理主体对自身的环境问题进行管理。包括以下三个方面:
生产过程产生污染物的末端治理,主要是在合理利用环境自净能力的前提下,企业利用各种治污技术对产生的污染物进行厂内治理,以达到国家或地方规定的有关排放标准及总量控制要求。
推行清洁生产,从转变生产方式的角度对以产品为龙头的产品形成、包装运输、消费及消费后的最终出路的全过程进行环境管理。
建立内部的管理规章制度体系,企业内部的环境管理体系是企业环境管理行为的系统、完整、规范的表达方式。
第三节 清洁生产
第四节环境管理体系(environmental management system,EMS) ISO 14000
第五节 生命周期评价
第六节 环境会计和环境审计
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企业环境管理
第一节 概述
一、企业环境管理的概念、原则和任务
是指企业在宏观经济的指导下,运用行政、教育、法律、经济和技术等手段,对企业生产建设活动的全过程及其对生态的影响,进行综合的调节与控制,使生产与环境协调发展,以求经济效益、社会效益与环境效益的统一。
(二)企业环境管理的原则
环境与经济协调发展的原则。企业必须要把企业的经济活动和环境意识、环境责任联系起来,作为企业管理的重要目标,做到全员教育、全程控制、全面管理。
符合国家和区域环境政策。企业必须遵守国家和企业的环境政策,包括环境战略要求、环境管理的总体目标和环境标准等规范。企业环境管理的目的是改善区域环境质量,因而企业环境管理必须符合区域环境规划的要求。
“预防为主,管治结合”的原则。企业必须最大限度地控制和减少污染物的发生量,并且对排放的污染物进行达标排放的净化处理;推行清洁生产技术。
综合运用各种手段的原则。企业要有效地运用技术、宣传、管理、经济等手段。其中,提高全员的环境意识和素质是企业环境管理的首要条件,依靠科技是企业环境管理的基础条件,健全组织和各种经济责任制是企业环境管理的保证条件。
(三)企业环境管理的主要任务
制定企业环境保护规划,协调发展生产与保护环境的关系;
建立和执行企业环境管理制度。贯彻执行国家和地方的环境保护方针、政策及各项规定,建立和督促执行本企业的环保管理制度;
进行环境监测,掌握企业污染状况,对环境质量进行监督,分析和整理监测数据,及时向有关领导及部门通报有关监测数据,对污染事故进行调查,提出处理意见;
遵守国家和地区环境规范。包括遵守国家和区域环境保护的总体要求、环境污染排放标准等,实行清洁生产,充分利用资源与能源,做好“三废”综合利用;
组织开展环境保护技术研究。包括资源利用技术、污染物无害化、废弃物综合利用技术、清洁生产工艺等。
二、企业环境管理体制
概念
企业环境管理体制是指企业内部为了实施有效的环境管理,从企业领导、职能科室到各层单位,对其在环境管理方面的职权范围、责任分工、相互关系的结构和规定。
企业环境管理体制的作用在于明确企业内部“上、下、左、右”各方在企业环境保护方面的责、权、利,以及它们之间的相互关系和相互协调方式。
企业环境管理体制的特点
企业生产的领导者同时也必须是环境保护的责任者。
企业环境管理要与企业生产经营管理紧密结合。企业环境管理具有突出的综合性、全过程性及专业性等特点。
企业环境管理的基础在基层。
(二)企业环境管理机构
企业环境管理机构一般应包括综合管理、环境监测和环境科研。
企业环境管理机构是企业管理工作的职能部门,具有以下三项基本职能:
组织编制环境计划与规划
组织环境保护工作的协调
实施企业环境保护的监督检查
第二节 企业环境管理的内容
企业外部环境管理
企业内部环境管理
一、企业外部环境管理
含义
企业外部环境管理指企业作为管理对象由其他管理主体所进行的管理。
一般来说,“其他管理主体”主要是指政府职能部门,包括国家以及各级地方政府的环境保护机构,他们依据国家的政策、法规和标准,采取法律、经济、技术、行政和教育等手段,对企业实施环境监督管理。
内容
企业发展建设过程的环境管理
生产过程的环境管理
企业自身环境管理体系的环境管理
(一)企业建设过程的环境管理
1.筹划立项阶段
环境管理的主要任务是妥善解决建设项目的合理布局,制订恰当的环境对策,选择有效的减轻对环境不利影响的措施。
主要内容:
依据国家、政府或主管职能部门的政策和法律规定进行企业建设项目的环境保护审查;
进行企业建设项目环境影响评价,把环境影响评价纳入到企业建设发展管理的全过程;
在企业建设项目的环境审查和环境影响评价基础上,政府职能部门对企业建设项目的选址及污染防治措施等环境对策的实施原则,提出明确的审查意见。
(三)企业自身环境管理体系
为促进企业实施持续改进的环境管理体系,有必要对企业的环境管理体系进行外部管理。这种管理主要是有关机构对企业环境管理体系进行审核。
环境管理体系审核:指客观地获取审核证据并予以评价,以判断一个企业的环境管理体系是否符合该企业所规定的环境管理体系准则的一个系统化、文件化的核查过程。
环境管理体系审核的内容:
明确企业环境管理体系对环境管理体系审核准则的符合情况
体系是否得到正确的实施与保持
内部管理评审过程是否足以确保环境管理体系的持续适用与有效
二、企业内部环境管理
企业内部环境管理是企业作为管理主体对自身的环境问题进行管理。包括以下三个方面:
生产过程产生污染物的末端治理,主要是在合理利用环境自净能力的前提下,企业利用各种治污技术对产生的污染物进行厂内治理,以达到国家或地方规定的有关排放标准及总量控制要求。
推行清洁生产,从转变生产方式的角度对以产品为龙头的产品形成、包装运输、消费及消费后的最终出路的全过程进行环境管理。
建立内部的管理规章制度体系,企业内部的环境管理体系是企业环境管理行为的系统、完整、规范的表达方式。
第三节 清洁生产
第四节环境管理体系(environmental management system,EMS) ISO 14000
第五节 生命周期评价
第六节 环境会计和环境审计
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