打造高效团队(ppt)
“团队”与“群体”有什么不同？
团队的条件是什么？
① 团队的第一个前提是“自主性”。
我在日常工作中，有没有主动回报（反馈），主动沟通，主动关切的习惯？

参考作法
厘清你的“授权范围”与他的“有效操作空间” 。
 重申他可以自主处理的权限并记录 。
 确认他知道各项工作的“优先顺序”（重要性）。
 和他共同讨论授权范围的扩张与缩减 。
 时时提醒他未能自动自发的地方 。
② 团队的第二个前提是“思考性”。

我自己会不会经常发掘问题点（原因、症结）？

会不会对这个问题点寻求对策？
会不会对自己的工作定期提出流程改善建议？
参考作法 检查每个人的新知摄取量 —— 包括阅读和整理相关产业信息 。

 要求各个员工检讨现有工作状况的缺失，并提出他的改进意见 。
 模仿他人 + 改良优化 = 创新
 打破一些没有必要的习惯或规定 。

打造高效团队(ppt)