就业与效率

  文件类别:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:10K

  下载次数:165

  所需积分:5点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

就业与效率
就 业 与 效 率
------究竟孰轻孰重?


0201-501讨论小组
提出问题
就业是一个社会问题,效率是每一个企业所必须考虑的问题。任何一个国家要发展,要进步就必须保证社会稳定,而稳定的前提就是使国民有充分的就业率,这是宏观经济领域里的问题。同样,对于一个企业来说,在市场经济大潮中没有效率,可谓是死路一条。最大限度的提高本企业的效率,是企业在残酷的市场竞争中的生存之本。因此有人认为,就业与效率是一种矛盾关系,有效率就不能有就业,考虑就业就不能发展效率。这似乎是一种完善的答案。对此,我们有我们的分析:我们认为就业与效率并不矛盾,或者说两者之间并不存在一种必然的矛盾关系。
分析
首先,从微观经济的角度来看,影响企业效率的因素很多,如社会的经济形势、产品的寿命周期、产品的竞争力和性质、企业体制及管理构架、企业的诚信度、研发与创新能力、企业的宗旨与使命等。而裁员只有在整体经济形势不景气的情况下或企业组织结构不合理、企业站略转移或管理效率低下时才会发生(在这里,我们不妨假定我们每一个员工都有胜任本职工作的能力。)如果我们的组织结构合理、管理科学,那么这时企业的效率很大程度上与市场有关,而裁员是无法解决效率问题的-----即裁员无益于提高效率。
第二,企业效率与社会就业在很大程度上属于正相关。企业是社会的一个组织单元,如果企业的生产效率高,为了更好的发展,一方面企业会追求规模效益、追加投资,从而扩大就业;而另一方面,企业的产品在市场里流通也会带动相关产业链的健康发展,从而在更大程度上、更广泛的范围内有利于社会就业率的提高(如上世纪80年代为软公司的发展带动一披电子信息产业的发展)。
第三,社会的充分就业也为企业效率的提高奠定了坚实的基础。充分的就业不仅意味着社会的稳定,在更大程度上表现为国民购买力的普遍提高。从而促进企业市场的发展壮大和新市场的发展。生机无限的新市场,又为企业的发展及效率的提高提供了不少机遇。
综合上述两点,我们以下面循环关系图表示:
企业高效率----提高社会就业率----购买力提高-----市场发展形成新市场----促进企业效率的提高----
谈到这里,也许会有人提出质疑:目前我国政府提出的“减员增效”的说法不是就有值得探讨的地方吗?对此,我们并不否定“减员增效”的正确性,因为这是在社会主义的初级阶段经济发展的特殊背景下的产物。我国真处于由计划经济向市场经济过度的特殊历史时期,企业的组织机构及管理水平严重不适应市场经济的客观要求,社会保障体系还为健全,导致企业冗员过多。员工缺乏技术技能,效率低下。尤其加入WTO以后,企业正面对国际性大公司激烈的竞争,生存环境极其恶劣。为了确保生存必须“减员增效”,以提高企业的生命力。而且更为重要的是,在裁员的同时,必须采取一切必要的其他措施以确保增效,而非“减员不增效”。要真正增效,必须提高企业的组织结构的合理化,同时必须要有一个较为完善的社会保障体系。由此说来,减员与增效并无十分必然的联系。
结论
综上所述,我们可以看出就业与效率之间的关系十分复杂,他们相互作用、相互影响。在宏观上讲与社会的性质、社会的发展阶段有关;从微观上讲,与企业的发展阶段、企业性质、企业的行业背景及实力等诸多因素有关。两者本质上是可以相互促进的,或者可以说两者是统一的。
本组成员
李振华 张弘 管涛 李兆富
胡学军 金灿 聂勇 高艳

就业与效率
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有