21世纪的经理人时间管理(ppt)
21世纪的经理人时间管理
时间是什么？
是生命
是财富
是资源
是人生最大的资本
时间的特性
浪费时间的原因
浪费时间的原因
客观方面浪费时间的原因
每个人的时间都是有价值的 例：工作时间举例
例：时间价值举例

——每一位顶尖成功者首先是顶尖的时间管理者

—— 要认清自己的使命

—— 要预先规划时间
（每日、每周、每月、每年）
三、明确目标
目标要明确
要量化
要有挑战
长短结合
要有时限
八、整洁和条理
拿东西养成哪里拿，哪里放的习惯
把同样、同类、同时使用的东西放在一起
把东西上编号贴上字条
把所有的钥匙集中保管
设立一套高效的处理文件系统
做事应尽量简化

九、快速的节奏感
——快速的行动
——快速的思考
——快速的处理工作

十二、善用零碎的时间
——如何应用上下班中 途时间如何应用等待的时间

业余时间的管理
业余时间管理

如何高效的阅读
—— 明确阅读的目的
—— 综观全貌
—— 掠读、跳读、找关键词读
—— 带笔记本，归纳总结写出重点
四、提升精力
—— 按时睡觉和起床
—— 少食多餐，每天5-6餐
—— 每天吃早餐
—— 每天喝48-64盎司水
—— 工作90分钟短暂活动一下
—— 每天进行身体锻炼
—— 每星期2次力量训练
—— 做自己喜欢的事

五、家庭生活
—— 每天保持积极的心态
—— 建立良好的人际关系
—— 要花时间与家人在一起
—— 丰富多彩的生活方式
领导人的
——一个会管理自己时间的人才是自己生活的主人
领导人的
领导人的
三、善于授权
尽量及时的授权
明确分配工作，必须了解下属的能力与才干，“做什么？”，而非“怎样去做”
要授予权利，说明目标与期望
要评估、检查
注重结果
不能重复授权
由简至繁循序渐进向下授权
出现困难时，要帮助寻找解决困难的方法
不能姑息“倒授权”的行为
你仍然要承担责任
领导人的
五、减少会议
自问这个会议非开不可吗？
确保会议目的要集思广义
提前将议程发到与会者，明确时间计划
控制会议局面，总结纪要
尽量推掉你无关的会议

六、别接烫手的山芋
——做自己该做的事

七、精兵简政
简化流程

21世纪的经理人时间管理(ppt)