LG质量改善-100PPM推进体系(ppt)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

LG质量改善-100PPM推进体系(ppt)
1. 100PPM推进体系图

2. 6 Tool

3. Foolproof

4. 条件管理

5. 3次元改善活动
进行方法
1)全社员集合在会议室, 喊革新口号(会议主管者起头)
2)评价月质量现况计划对实绩, 发表每月改善活动(社长,管理者)
3)发表未解决事项及以后推进细部实行计划日程
4)要请对自己和 LG的障碍事项
5)喊革新口号及散会
* 月评价会议时, Q-Manager参加进行指导和支援(解决障碍事项)
活动内容

LG质量改善-100PPM推进体系(ppt)
 

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