优先管理(“第五代”时间管理)(ppt)
综合能力考核表详细内容
优先管理(“第五代”时间管理)(ppt)
“明日歌”
明日复明日,明日何其多。
我生待明日,万事成蹉跎!
世人若被明日累,
春去秋来老将至。
朝看水东流,幕看日西坠,
百年明日能几何?
请君听我明日歌!
“今日歌”
今日复今日,今日何其速!
朝朝复幕幕,连命都不顾!
世人若被今日累,
终身劳累何其苦。
早出又晚归,忙碌何所图?
百年今日怎生度,
人生真谛谁能悟!
一、时间概论
什么是“时间”
时间的定义:
从过去——通过现在——到将来,
连续发生的,各种事件的“过程”。
“时间”的公平性
每个人拥有以同样速度度过的时间;
但每个人怎样利用时间却并不相同;
任何人都绝对无法获得更多的时间。
关键词:
选择以及控制事件决定生活的质量!
时间与“事件”的关系
时间的意义:
“时间”本身不以如何人的意志为转移;
因此,时间对如何人都没有实际意义。
怎样使时间具有意义:
学习怎样选择和控制“事件”!
“事件”的控制
我们能够控制的:
去哪、吃啥、干啥、不干啥……;
我们不能够控制的:
宇宙规律、自然现象、既定原则……。
“事件”与“资源”的关系
成功要素:
任何事件的成功均需要相应的资源,而最希缺的资源就成为那块“短板”!
资源的种类:
大气、水源、矿产、动植物……
资金、技术、设备、人才……
关键词:
“时间”也是非常重要的资源!
“水桶效应”的启迪
水桶效应:
一个用不同长短木板拼成的水桶,其存水量取决于最短的那块木板!
问题:
哪一块是我们走向成功的“短板”?
关键词:
必须设法找到那块短板!
必须充分利用那块短板!
“时间”的特性
特性一:时间不可再生;
特性二:时间不可逆转;
特性三:时间不可停滞;
特性五:时间不可伸缩;
特性六:时间不可替代。
关键词:
“时间”是世界上最希缺的资源!
“时间”是最珍贵的资源—短板!
“时间”是否能管理
事实:
你绝对不能够让时间停止下来。
因此:
时间本身是不能够被“管理”的。
所以:
能够被管理的是你和你的选择。
时间管理的关键
时间管理的具体内容:
选择、支配、调整、驾驭;
分析、计划、理解、实施。
关键词:
将不可控因素影响减到最小。
危险的信号
不想上班,没兴趣;
什么事情都看不惯;
待办工作堆积如山;
天天是救火队队长;
不能判断轻重缓急;
工作总是被人干扰;
与同事们很难相处;
害怕见自己的上司;
平日及假日经常加班;
健忘,身体越来越差;
没乐趣,今天不回家!
不想活动,越来越懒;
惧怕新工作和新挑战。
很内疚,不是好丈夫、
好父亲、好子女;
别理我,烦着呢!
不同的态度差异
被动的心态:
1、我实在不行
2、我就这样了
3、他使我失控
4、他无法合作
5、我是被迫的
6、我不能做到
7、我只好这样
8、先等等 再说
主动的心态:
1、我完全能行
2、我可以改变
3、我可以控制
4、我和他沟通
5、我是主动的
6、我能够做到
7、我愿意合作
8、我马上行动
优先管理(“第五代”时间管理)(ppt)
“明日歌”
明日复明日,明日何其多。
我生待明日,万事成蹉跎!
世人若被明日累,
春去秋来老将至。
朝看水东流,幕看日西坠,
百年明日能几何?
请君听我明日歌!
“今日歌”
今日复今日,今日何其速!
朝朝复幕幕,连命都不顾!
世人若被今日累,
终身劳累何其苦。
早出又晚归,忙碌何所图?
百年今日怎生度,
人生真谛谁能悟!
一、时间概论
什么是“时间”
时间的定义:
从过去——通过现在——到将来,
连续发生的,各种事件的“过程”。
“时间”的公平性
每个人拥有以同样速度度过的时间;
但每个人怎样利用时间却并不相同;
任何人都绝对无法获得更多的时间。
关键词:
选择以及控制事件决定生活的质量!
时间与“事件”的关系
时间的意义:
“时间”本身不以如何人的意志为转移;
因此,时间对如何人都没有实际意义。
怎样使时间具有意义:
学习怎样选择和控制“事件”!
“事件”的控制
我们能够控制的:
去哪、吃啥、干啥、不干啥……;
我们不能够控制的:
宇宙规律、自然现象、既定原则……。
“事件”与“资源”的关系
成功要素:
任何事件的成功均需要相应的资源,而最希缺的资源就成为那块“短板”!
资源的种类:
大气、水源、矿产、动植物……
资金、技术、设备、人才……
关键词:
“时间”也是非常重要的资源!
“水桶效应”的启迪
水桶效应:
一个用不同长短木板拼成的水桶,其存水量取决于最短的那块木板!
问题:
哪一块是我们走向成功的“短板”?
关键词:
必须设法找到那块短板!
必须充分利用那块短板!
“时间”的特性
特性一:时间不可再生;
特性二:时间不可逆转;
特性三:时间不可停滞;
特性五:时间不可伸缩;
特性六:时间不可替代。
关键词:
“时间”是世界上最希缺的资源!
“时间”是最珍贵的资源—短板!
“时间”是否能管理
事实:
你绝对不能够让时间停止下来。
因此:
时间本身是不能够被“管理”的。
所以:
能够被管理的是你和你的选择。
时间管理的关键
时间管理的具体内容:
选择、支配、调整、驾驭;
分析、计划、理解、实施。
关键词:
将不可控因素影响减到最小。
危险的信号
不想上班,没兴趣;
什么事情都看不惯;
待办工作堆积如山;
天天是救火队队长;
不能判断轻重缓急;
工作总是被人干扰;
与同事们很难相处;
害怕见自己的上司;
平日及假日经常加班;
健忘,身体越来越差;
没乐趣,今天不回家!
不想活动,越来越懒;
惧怕新工作和新挑战。
很内疚,不是好丈夫、
好父亲、好子女;
别理我,烦着呢!
不同的态度差异
被动的心态:
1、我实在不行
2、我就这样了
3、他使我失控
4、他无法合作
5、我是被迫的
6、我不能做到
7、我只好这样
8、先等等 再说
主动的心态:
1、我完全能行
2、我可以改变
3、我可以控制
4、我和他沟通
5、我是主动的
6、我能够做到
7、我愿意合作
8、我马上行动
优先管理(“第五代”时间管理)(ppt)
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695