高效执行力提升培训教程
综合能力考核表详细内容
目录
一、没有执行力就没有竞争力
二、剖析执行难的问题根源
三、执行力与员工新素质模型
四、组织执行力的五大法则
五、高层执行力与狼性原则
六、执行的“三讲四化”方法论
一、没有执行力就没有竞争力
1、什么是执行力
执行
——组织行为学的三种形态
A、执行是个人完成任务的行为?
B、执行是团队达成目标的过程?
C、执行是组织决策、运营、操作的系统集成
——执行是一种暴露现实并根据现实采取行动的
系统化方式
——执行是一门学问
一、没有执行力就没有竞争力
1、什么是执行力
员工执行力的三层含义
——基础智能,表现:
A、智商 (IQ:Intelligence Quotient)
B、基础文化:学历和其它综合性知识
C、情商 (EQ:Emotional Quotient)
——心理性格能力,表现:
A、灵商 (SQ:Spiritual Quotient)
事业心和使命感,主动工作的意愿
B、敬业精神、责任感、忠诚
高效执行力提升培训教程
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