综合物流管理讲座(ppt)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

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综合物流管理讲座(ppt)
一、物流历史回顾与现代观点
(一)历史回顾

World War Ⅱ,美国在对军火进行的战时供应中,首先采用了后勤管理(logistics-Management)这一名词,并对军火、战略物资、药品的运输、补给、屯驻等进行全面管理,对战争的胜利起到了保障作用。

战后,后勤学逐渐形成了单独的学科,并不断发展为:
“后勤工程”(Logistics Engineering)
“后勤管理”(Logistics Management)
“后勤分配”(Logistics of Distribution)等学科。
美国的韦勃斯特在1963年把后勤定义为“军事装备物资、设施与人员的获取、供给和运输”。



后勤管理的方法后被引入到工业部门和商业部门,被人们称之为“工业后勤”和“商业后勤”。
其定义中包括下列一些业务活动:
原材料的流通、产品分配、运输、购买与库存控制,贮存,用户服务等。

(二)中华人民共和国国家标准GB/T18354_2001
《物流术语》Logistics terms
物流 logistics
物品从供应地向接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

按照客户需要的数量和条件,在客户指定的时间和地点,以客户愿意支付的价格,为合适的客户提供合适的服务。



联合慈善事业公司的分拨问题
联合慈善公司(Combined Charities , Inc.)的全国办公室为许多著名的慈善机构、政治组织的筹款活动准备资料。公司将资料印好,并分发到各地的活动站。
合同签好后,通常是将整个公司的劳动力和印刷设备完全投入进来,为某一项活动准备资料,常常加班加点。印刷完毕后,由UPS直接将资料由印刷厂送到各地的分拨点。

公司的总裁具有良好物流管理意识,他考虑到如果在全美各地租用仓库可能会降低总成本。他认为虽然那样仓储费用会增加,但可以先将资料以整车运到各个仓库,然后由UPS从大约35个仓库作短距离运输,送到当地分拨点。因为当地分拨点可以从仓库提货,而不必直接向印刷厂订货,因而不会常常变化生产计划,所以生产成本也可能会因此下降。


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