企业培训师基础技能培训(ppt)
综合能力考核表详细内容
企业培训师基础技能培训(ppt)
《企业培训师基础技能培训》专题说明
课程纲要
一、准确定位: 企业培训与培训师的角色
培训的基本定义
培训的目的及意义
职业训练与传统教育
成人的认知层面
成人学习的优势与障碍
几种学习特征
培训师的基础素质
培训师的核心能力
培训师在企业中的角色
培训师的职业角色
二、基本认知: 企业的培训系统及其作用
培训部门定位
培训部门职能
培训体系的基本认知
培训体系示图
培训体系设计原则
人事培训系统概要
接班人培训系统
生产技能培训系统
讲师培训系统
职业生涯发展培训系统
培训调查、评估及认证系统
培训辅助系统
三、流程把握: 培训工作的流程及其要点
培训工作流程
培训需求的来源
需求调查的对象
需求调查的方法及其运用
对学员进行个性化分析
培训计划的制订
培训目标的确定
常见评估工具的运用
持续跟进的方法
四、内容组织: 课程开发与教材编写技巧
课程开发的基本思路
课程开发的基本原则
教材编制的模式举要
教材编写的基本步骤
收集素材的途径与方法
素材与主题链接的方法
素材运用的几种形式
关注内容的五个点
教材编写的文本体例
PPT的作用
PPT制作的要素和要求
笔记与手稿的制作与运用
培训行为配置表的编制与应用
培训前的工具与场地准备
五、行为实践: 现场呈现技巧及其关键点
现场呈现的四大关键任务
产生紧张情绪的原因
“怯场” 测试
正面应对压力的方法
压 力 转 换 法
登 台 恐 惧 及 其 破 解
上场与下场
影响训练效果的因素
有效导入及其注意事项
专业表达的三大要素
专业表达的思路与方法
专业提问技巧
回应学员问题的基本原则
回应学员问题的基本步骤
回应学员问题的形式
了解点评的作用
点评的关键要点
非常态学员及其应对
有效收结及其注意事项
激发学员参与的技法
吸引学员的方法
职业形象的基本要求
职业形象的自我检视
塑造职业风范的四大要素
职业风范的四大要求
六种常用标准手势
语言的六大要素
眼神的作用
课堂行为禁忌
课堂中,谨慎涉及以下内容
关注现场呈现效果
培训实施的原则
六、持续发展: 培训师的修为与成长路径
培训师成长的三个阶梯
职业成长的六个要素
培训师的成长路径
感谢参与!
企业培训师基础技能培训(ppt)
《企业培训师基础技能培训》专题说明
课程纲要
一、准确定位: 企业培训与培训师的角色
培训的基本定义
培训的目的及意义
职业训练与传统教育
成人的认知层面
成人学习的优势与障碍
几种学习特征
培训师的基础素质
培训师的核心能力
培训师在企业中的角色
培训师的职业角色
二、基本认知: 企业的培训系统及其作用
培训部门定位
培训部门职能
培训体系的基本认知
培训体系示图
培训体系设计原则
人事培训系统概要
接班人培训系统
生产技能培训系统
讲师培训系统
职业生涯发展培训系统
培训调查、评估及认证系统
培训辅助系统
三、流程把握: 培训工作的流程及其要点
培训工作流程
培训需求的来源
需求调查的对象
需求调查的方法及其运用
对学员进行个性化分析
培训计划的制订
培训目标的确定
常见评估工具的运用
持续跟进的方法
四、内容组织: 课程开发与教材编写技巧
课程开发的基本思路
课程开发的基本原则
教材编制的模式举要
教材编写的基本步骤
收集素材的途径与方法
素材与主题链接的方法
素材运用的几种形式
关注内容的五个点
教材编写的文本体例
PPT的作用
PPT制作的要素和要求
笔记与手稿的制作与运用
培训行为配置表的编制与应用
培训前的工具与场地准备
五、行为实践: 现场呈现技巧及其关键点
现场呈现的四大关键任务
产生紧张情绪的原因
“怯场” 测试
正面应对压力的方法
压 力 转 换 法
登 台 恐 惧 及 其 破 解
上场与下场
影响训练效果的因素
有效导入及其注意事项
专业表达的三大要素
专业表达的思路与方法
专业提问技巧
回应学员问题的基本原则
回应学员问题的基本步骤
回应学员问题的形式
了解点评的作用
点评的关键要点
非常态学员及其应对
有效收结及其注意事项
激发学员参与的技法
吸引学员的方法
职业形象的基本要求
职业形象的自我检视
塑造职业风范的四大要素
职业风范的四大要求
六种常用标准手势
语言的六大要素
眼神的作用
课堂行为禁忌
课堂中,谨慎涉及以下内容
关注现场呈现效果
培训实施的原则
六、持续发展: 培训师的修为与成长路径
培训师成长的三个阶梯
职业成长的六个要素
培训师的成长路径
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