团队建设的理论与实践(ppt)
综合能力考核表详细内容
成功需要精诚合作
一排篱笆三个桩,一个好汉三个帮
“人”的来源
成功20%靠自己,80%靠别人
成功的目的——幸福需要合作
2、企业
顾客需要完整的解决方案
——要求企业沿供应链与相关企业精诚合作
顾客关心的是企业的整体形象和输出的产品/服务
——要求企业的各个人、各个部门不但表现卓越,
而且人与人、部门与部门间要精诚合作
团队的角色理论
1、团队角色
团队角色定义了具有特定性格特征和能力的成员所能
为团队做出的贡献。
有用的团队角色数量有限,团队的成功要依赖于它们
的组合模式以及它们履行职责的情况。
团队的构成实际上是一个平衡的问题。团队需要的不
是一个个平衡的人,而是能够在组合起来以后平衡的
一群人。
团队中的每个人都是既能够满足特定需要而又不与其
他的角色重复的人。这样,人类的弱点才能被克服,
优点也就能充分发挥出来。
团队建设的理论与实践(ppt)
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