世界制药工业的趋势及中国制药业的对策 (ppt)
综合能力考核表详细内容
世界制药工业的趋势及中国制药业的对策 (ppt)
世界制药工业的趋势及 中国制药业的对策
医药行业曾经是一个很舒适的地方
至今为止医药行业的新药研发模式还算成功
医药行业的发展回顾
研发效率在下降
在过去10年,研发成本飙升,但每年上市新药数目下降
在今后几年只有14种潜在重磅炸弹药
跨国药企对重磅炸弹药品种更为依重
治疗药竞争加剧
2000年以来,将有大量专利药品面临到期……
重磅炸弹药缓慢推出与专利到期对研发的巨大压力
跨国药企股东回报滑波
许多医药公司使出浑身解数来化解危机
至2010 年,预测销售增长较低
现有的模式正受到很大的挑战
在未来,创新将由购买者来确定和量化
医药行业的未来
痛定思痛的时候到了
新的产品开发模式提供了美好的前景
一种以“疾病为导向”的方式释放分子科学的能量
新方式将转变从被动为主动医药研发过程
以结果为导向的营销将代替大兵团销售人员
新药的分销将需要新的模式
定义新药的先决条件将促成新的业务模式
今天许多常见病的定义都被简化了-治疗有效率仅达到40%到60%
今天“一种标号药治百种人”的方式意味着不可避免的市场的分散
对疾病的重新定义…
将引导未来的治疗方法
创新思考才能带来机会与效益
目标治疗的解决方案
目标治疗方案将成为未来的主要赢利模式
以疾病为导向的发现药物的方法
传统药物发现模式受到威胁
差异
传统的化合物库的限制(1-2 百万)
规模
即使是产业化的筛选流程也是耗费时间的
用现在的筛选系统( uHTS )对500,000 靶点进行筛选需要10,000 年。
质量
“不能成为药物” 的靶点
长时间的优化周期
有些化合物有副作用
有些化合物进入I 期临床试验没有再进行下去
效率低下
以疾病为导向的发现药物方法将加快发现靶点的速度
差异
生物分子库是巨大的
潜在的靶点超过100亿不同的分子 *
规模
针对靶点识别(ID)疾病导向的方法
生物学筛选是动态的
通过分子活性寻找靶点
质量
设计相应的分子识别正确的靶点
生物制剂一般有较少的毒性
临床为导向识别靶点有可能加快发现新药
因此,临床治疗失败将会大大减少
以疾病为导向的生物学方法使靶点识别更加快速 – 针对未来的方法
药物发展的转变
未来的发展过程
以疾病为导向的方法提供快速的药物发展模式和代价
关注结果的市场和销售模式浮出水面
不同的产品需要不同的销售和市场模式
中国的对策-建立新的业务模式
中国制药行业未来发展的方向….
新的业务模式需要一步一步创新
向目标治疗迈进
参与游戏- 战术性建议
我们对R&D资料的回顾,正确地评估“创新门槛”。
优化价格
合规与持久
面向全球
供应链优化
赢得游戏 – 战略性建议
谢谢!
世界制药工业的趋势及中国制药业的对策 (ppt)
世界制药工业的趋势及 中国制药业的对策
医药行业曾经是一个很舒适的地方
至今为止医药行业的新药研发模式还算成功
医药行业的发展回顾
研发效率在下降
在过去10年,研发成本飙升,但每年上市新药数目下降
在今后几年只有14种潜在重磅炸弹药
跨国药企对重磅炸弹药品种更为依重
治疗药竞争加剧
2000年以来,将有大量专利药品面临到期……
重磅炸弹药缓慢推出与专利到期对研发的巨大压力
跨国药企股东回报滑波
许多医药公司使出浑身解数来化解危机
至2010 年,预测销售增长较低
现有的模式正受到很大的挑战
在未来,创新将由购买者来确定和量化
医药行业的未来
痛定思痛的时候到了
新的产品开发模式提供了美好的前景
一种以“疾病为导向”的方式释放分子科学的能量
新方式将转变从被动为主动医药研发过程
以结果为导向的营销将代替大兵团销售人员
新药的分销将需要新的模式
定义新药的先决条件将促成新的业务模式
今天许多常见病的定义都被简化了-治疗有效率仅达到40%到60%
今天“一种标号药治百种人”的方式意味着不可避免的市场的分散
对疾病的重新定义…
将引导未来的治疗方法
创新思考才能带来机会与效益
目标治疗的解决方案
目标治疗方案将成为未来的主要赢利模式
以疾病为导向的发现药物的方法
传统药物发现模式受到威胁
差异
传统的化合物库的限制(1-2 百万)
规模
即使是产业化的筛选流程也是耗费时间的
用现在的筛选系统( uHTS )对500,000 靶点进行筛选需要10,000 年。
质量
“不能成为药物” 的靶点
长时间的优化周期
有些化合物有副作用
有些化合物进入I 期临床试验没有再进行下去
效率低下
以疾病为导向的发现药物方法将加快发现靶点的速度
差异
生物分子库是巨大的
潜在的靶点超过100亿不同的分子 *
规模
针对靶点识别(ID)疾病导向的方法
生物学筛选是动态的
通过分子活性寻找靶点
质量
设计相应的分子识别正确的靶点
生物制剂一般有较少的毒性
临床为导向识别靶点有可能加快发现新药
因此,临床治疗失败将会大大减少
以疾病为导向的生物学方法使靶点识别更加快速 – 针对未来的方法
药物发展的转变
未来的发展过程
以疾病为导向的方法提供快速的药物发展模式和代价
关注结果的市场和销售模式浮出水面
不同的产品需要不同的销售和市场模式
中国的对策-建立新的业务模式
中国制药行业未来发展的方向….
新的业务模式需要一步一步创新
向目标治疗迈进
参与游戏- 战术性建议
我们对R&D资料的回顾,正确地评估“创新门槛”。
优化价格
合规与持久
面向全球
供应链优化
赢得游戏 – 战略性建议
谢谢!
世界制药工业的趋势及中国制药业的对策 (ppt)
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695