互动式汽车维修业务接待(单据和表格的使用)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

互动式汽车维修业务接待(单据和表格的使用)

主管职位的人选素质要求
----职业道德与职业尊严;工作效率与工作效果

为人爽直明快、头脑灵活肯学、心胸开阔坦荡,凡事出以公心。
整洁大方的仪表、乐观热情的个性,讲效果重信用及雷厉风行。
有商业意识、有开拓精神、有把握现状及筹划未来的能力。
懂得尊重人,善于团结人,有组织指挥一班人一起行动的能力。
善于沟通协调,有交际应酬能力。
有汽修专业知识和一定的动手能力,对本单位的生产流程生产能力有比较深入的了解。
懂得量化检查效果,会绘制各种统计图表。
优质服务的十大准则
一、接待准则:
始终保持衣着整齐清洁;
真诚地微笑待客;
习惯地使用礼貌用语;
勿使客人等人太久;
友善地先作自我介绍;
表示出你对客人的问题感兴趣。
优质服务的十大准则
二、倾谈准则:
请客户畅谈他的要求;
专心听客户讲话;
多提问,确保完全理解;
择其中自己最熟悉的问题作专业性的答复或解释;
谈话最后用简洁的语言重复客人的要求。
优质服务的十大准则
三、预约的准则:
了解车间内的工作量;
了解需用配件的供应情况;
向客户确定合理的交车时间;
随手用登记本作预约记录。
优质服务的十大准则
四、签约制单的准则:
客户的资料信息要细致齐全;
客户要求修理的项目要清楚齐全;
主动送给免费的检查保养服务;
贴心地估算整个费用(工时、材料及其它);
预先商定付款方式;
敬请客户在接车单上签名确认。
优质服务的十大准则
五、诊断故障准则:
不要让修理工判断故障;
当着客户的面尽量发挥检测仪器的作用;
多查对技术资料,以数据讲话;
有判断结果,更要维修指令。
优质服务的十大准则
六、做事原则:
将客户的车看作自己的车一样呵护备至;
正确用设备工具和正确工艺方法;
对修理工提供及时的指导;
对做过的每个部位都作检查。
优质服务的十大准则
七、质检准则:
落单项目应保证修好;
危及安全的项目重点验收;
完善修理记录和三检签字;
发现其它问题及时反馈给客户。
优质服务的十大准则
八、结算准则:
工时、材料一清二楚;
用料记录附在结算单上;
工时收费依照定额明码实价;
努力做到结算与报价一致。
优质服务的十大准则
九、交车准备:
按时交车(提前一小时检查确定);
确保用户到来时一切就绪;
努力做到交车人就是接车人;
将换下的旧料让顾客过目;
简要提示已做项目及效果;
诚心建议下次应做些什么,什么时候来好。
优质服务的十大准则
十、跟踪服务准则:
自排时间向顾客询问维修服务意见;
自始至终使用电话登记本;
有消极的反馈要做积极的反应;
定期统计汇总分析客户意见,指导改进服务。
业务接待相关单据和表格
预约单

接车单

检测诊断单

报价单

追加项目单
业务接待相关单据和表格
增值服务单

结算单与出厂通知单

跟踪服务表格

业务统计分析表格

互动式汽车维修业务接待(单据和表格的使用)
 

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