资讯时代的人力资源开发与管理(ppt)
1、美国企业的人力资源战略
（1）高度市场化的美国企业人力资源配置
——优胜劣汰的自由竞争法则，对企业和员工带
来双重压力与动力
（2）崇尚自由、冒险、创新的文化传统
——从美国短暂的历史与移民心态说起
（3）国家的教育战略和人才战略
——注重长远利益和永恒发展的战略
（4）享誉全球的当代“国际孟偿君”
——科研人员一半是外籍，亚洲人（大多为华人）
占1/3，发展中国家在为发达国家免费培养人才

2、美国企业的人力资源战略
人才战略与经济发展战略良性循环示意图

3、日本企业的人力资源战略
（1）日本人力资源管理中的三大特征
——终身雇用制、年功序列工资制、企业内部工会
（2）“以人为本”的管理理念
——松下幸之助提出“企业即人”的思想
（3）日本的教育战略与企业培训（日本人的学习力）
——重教育、重培训、讲究长远发展
（4）日、美人力资源管理优、劣比较
——管理技术与管理艺术
——日本借鉴美国的自由竞争理念
——美国借鉴日本的“人本思想”

4、韩国、新加坡等开创的第三条道路
（1）韩国的“头脑强国”思想
——金大中为《每日经济》报创刊32周年题词
（2）韩国人的民族精神
——中国球员的恐韩症（金大中为球员送行时的话）
（3）韩国、新加坡企业人才战略
——重视基础教育、重视员工培训
5、发达国家企业人力资源战略的共性
（1）国家重视基础教育
（2）注重长远的战略思想
（3）管理科学与管理艺术的融合趋势


1、关于中国国情的哲学层面的思考
（1）中国的历史与传统文化
——从“仕、农、工、商”的排序说起
——儒家思想与“官本位”观念的根深蒂固
——社会科学的发达与自然科学的滞后
（2）中国人的人性特征与优劣评价
——智商、情商、文化层次的差异
——政治体制、教育体制与人性的压抑
——辽阔的地域、几千年封建历史与国民的劣
（3）日本文化特征对我们的启示
——日本与中国传统文化的延伸和变异

2、新经济与中国的21世纪复兴战略
（1）中国历史上的三次思想观念大革命
——春秋战国时期的“百家争鸣”
——二十世纪初叶的“五四”运动
——二十世纪末的改革开放
（2）改革开放二十年的辉煌成就
——经济的发展与综合国力的增强
——观念的彻底转变（市场经济观念深入人心）
（3）东方式的观念与时代发展
——全球经济一体化趋势对中国的挑战
——走中国特色的经济发展之路




资讯时代的人力资源开发与管理(ppt)