人事人才政策与管理实务(ppt)

  文件类别:人力资源

  文件格式:文件格式

  文件大小:13K

  下载次数:131

  所需积分:4点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

人事人才政策与管理实务(ppt)
《人事人才政策与管理实务》
(一)、课程体系大概介绍(人事重点部分)
(一)、专业技术人员
1、专业技术人员评价体系建设;
2、高层次人才开发与服务工作;
3、博士后制度与管理服务工作;

(二)、人才流动与人才市场
1、人才流动;
2、人才引进;
3、人才市场;
4、人事行政处罚;
5、人事行政复议;

(三)、人事管理培训

(二)、课程体系介绍(人事操作实务部分)
1、办理人才引进居住证业务新办、续办等程序及操作事项;
2、办理人才引进业务程序以及注意事项;
3、办理人才引进夫妻分居业务操作程序以及注意事项;
4、办理员工档案以及户籍挂靠业务操作程序及注意事项;
5、评审职称业务的操作流程以及注意事项;
第三章 专业技术人员
1、专业技术职务是根据实际工作需要设置的有明确职责、任职条件和任期,并需要具备专门知识和技术水平才能担负的工作岗位。P74

2、专业技术职务制度的三大阶段 P74
1、1986-1989年,实行首次专业技术职务评聘
2、1990-1994年,评聘工作转入经常化和研究深化的阶段
3、1995-至今, 探索实行职称系列分类管理、强化、和推行职业资格制度的过渡;
第三章 专业技术人员
3、依据的法规:
(1)、《关于改革职称评定、实行专业技术职务聘任 制度的报告》;(中发[1986]3号)
(2)、《关于实行专业技术职务聘任制度的规定》;(国发[1986]27号)

4、专业技术职务聘任工作贯彻公平、公正、竞争、择优的原则;

5、采取分级管理、逐级聘任的原则。

6、专业技术聘任制度的作用 P75
第三章 专业技术人员
1、特点:“个人申报、社会评定、单位聘任”

2、专业技术职务共29个系列,分高、中、低三个档次,其中高级专业技术职务分正高级和副高级两个层次,有的初级分为助理级和员级。 P75
(二)、职称和专业技术资格相关考试
1、职称外语考试
1、A级考试成绩有效期4年
B、C级考试合格成绩有效期为3年
职称古汉语、医古文考试合格成绩有效期3年;

2、计算机应用能力考试
1、计算机合格证书是评聘中、高级专业技术职务的依据,成绩有效期为3年,应考人员须在1年内完成规定模块考试,有效期从通过最后一个模块之日计算。
(二)、职称和专业技术资格相关考试
3、专业技术职务任职资格评审
1、对象和范围
企事业单位中,从事专业技术工作的在职人员,2003年后取得《上海市居住证》1年以上的可自主申报专业技术职务。
(二)、职称和专业技术资格相关考试
2、注意:
1、政府机关不开展职称评定
2、国家规定达到退、离休年龄的专业技术人员以及提前办理了退、离休的专业技术人员不可以评审
3、不具备规定的条件,但是确实真才实学,可以破格方式申报,但必须符合破格申请专业技术资格而制定的条件。
2、评审委会的组成及职责 P80
1、高级评审委员会由人事局批准组建;
2、中级评审委员会由人事局提出意见,由部、委办、公司组建;
2、日常的工作职责:
1、受理评委会专业范围内的材料;
2、对经审核符合规定的评审材料按专业分类、登记、并安排评审;
3、拟定评审工作计划,安排评审活动议程。
4、论文水平的鉴定,由学科、专业评审组负责评价;
3、专业技术资格与执业资格
相似之处:
1、涉及对象相同
2、体现价值相仿
3、评价模式相似
不同之处:
1、功能性质不同
2、设置层次不同
3、获取的途径不同
4、管理方式不同
5、资格时效不同
第六章 人才流动与人才市场
1、人才流动的特性: P130
自主性
有序性
活跃性
第六章 人才流动与人才市场
2、人才流动应遵循的原则 P131
尊重人才择业自主权原则
尊重单位用人自主权原则
遵循促进人才资源合理配置原则

第六章 人才流动与人才市场
3、人才流动中的单位和个人的行为规范 P132
1、途径正当
2、信息真实
3、不犯禁忌
4、不谋邪财
5、不搞歧视
6、遵守合同
7、按章办事
第六章 人才流动与人才市场
1、人才引进
2、境内外居住证
3、安置家属

(主要是对实务,结合政策操作进行重点讲解)
第六章 人才流动与人才市场
5、人事行政处罚的原则: P148
依法处罚
公正、公开
处罚与教育相结合
第六章 人才流动与人才市场
6、处罚的种类 P148
1、警告
2、罚款
3、没收违法所得
4、停业整顿
5、吊销营业执照

人事人才政策与管理实务(ppt)
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有