IPMP考前培训纲要(ppt)
Ⅰ.关于IPMP考核
IPMP注重能力考核，能力＝知识＋经验＋个人素质是其基本定义
IPMP C级以上考核，级别越高对于经验的要求越严格
IPMP 笔试考核注重于解决实际问题的能力，并且试题考核以案例为导向
WORKSHOP与案例报告是IPMP特有的考核形式，对于应试者个人素质及解决问题的能力考核非常重要
IPMP面试着重于对应试者综合素质的考核，全面了解应试者从事项目管理的理念
1.关于IPMP笔试
IPMP C级
以实际案例为导向
注重项目管理核心方法的考核
强调方法的应用
题型为问答题
IPMP D级
注重理论与案例相结合的考核
相对全面的综合考核
题型以选择题和问答题相结合
2.关于IPMP案例讨论
①案例讨论的安排与组织
案例讨论一般根据申请者人数分为若干个大的讨论组
两个评估师只能负责跟踪评估一个认证大组
每个讨论组20～25人左右,每个讨论组一般分为4～5个讨论小组，每个小组人数安排5人左右，一般不应超过7个人。
案例讨论的时间安排
8:00-8:30AM 全体申请者参加。由一位评估师介绍多个案例讨论题目及要求，由申请者根据自身情况自由选择，根据需要进行适当调配。
8:30-12:00AM 申请者分小组讨论，各小组应指定一名临时的项目经理，并进行角色分配.
1:00-4:00PM 申请者分小组继续针对案例讨论中的有关问题进行讨论，并完成项目报告。
4:00-6:00 PM 全体申请者参加,并进行案例报告，申请者将就项目讨论中的某一个或几个问题进行约4-5分钟的陈述总结，同一小组的人员不重复报告同一问题。在报告过程中，评估师或其他申请者可针对有关问题进行提问。

3.IPMP的能力考核因素
基本能力
方法能力
组织能力
社交能力
个人素质
总体印象
4.IPMP的考核标准
IPMP D级
仅有笔试
笔试总分为160分
通过标准为110分
IPMP C级
笔试160分
案例讨论120分
面试120分
总分为400分
通过标准：
笔试最低100分
案例讨论＋面试最低140分
总分最低为280分

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