如何提高AAA股份公司总部工作效率(ppt)
如何提高AAA股份公司总部工作效率

本报告试图从以下几方面反映意见和建议

一、与公司发展战略的匹配
二、股份公司总部职能部门
三、个人角色
四、制度与流程
五、其他方面
一、与公司发展战略的匹配
1、公司的发展定位
股份公司经过五年的发展
从单一的BB生产向BB、商品CC等产业链的发展
BB产能规模已经从zz万吨发展到zzzz多万吨；商品CC生产能力超过百万方；
生产、销售区域从＃＃＃—￥￥￥地区扩大到全省南、北、东部范围，进而向全国挺进，进入经济发达的华东、华南沿海地区、环渤海湾
………
2、管理体制
3、总部的管理层次

4、总部的职能部门设置
从机构精简、人员精干的角度，认为将服务型职能部门合并
从公司战略发展的角度，应加强技术型职能部门的力量，并根据公司的发展需要，增设新的部门
解决部分职能部门的定位与职能相互矛盾的问题，如审计部
二、总部职能部门
1、职能设置与职能发挥

2、相应的工作内容












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