可口可乐公司品牌管理拾零(ppt)
综合能力考核表详细内容
可口可乐公司品牌管理拾零(ppt)
可口可乐公司品牌管理拾零
可口可乐公司与其装瓶厂的关系
装瓶厂不是真正意义上的可口可乐公司
装瓶厂是独立的企业
装瓶厂被可口可乐公司授权使用其品牌
装瓶厂须在指定的地区内生产和销售可口可乐公司产品
与可口可乐公司共同承担营销费用
负责在制定区域内营销活动的执行
可口可乐的品牌管理系统
碳酸饮料与日用品的主要差异
不是必需品
产品本身差异的主观性强
属冲动型购买( 60%-70%的购买行为)
品牌忠诚度低(尤其是年轻人)
竞争关系复杂-各产品的可替代性强
消费场合复杂-家里、餐馆、学校、旅游等
市场潜力巨大
可口可乐公司品牌架构的内容
商机品牌管理(Occasion-Based Brand Management)
通过市场调研来更好理解消费者的消费及购买习惯
了解消费者在不同时间,场合饮料选择及份额
了解不同饮料的饮用 / 购买场合:喝什么,跟谁喝,在何处喝,怎么喝及为什么喝
尤其要了解碳酸饮料的饮用 / 购买习惯及模式
目标消费者每天的活动
目标消费者全年的活动
现有碳酸类饮料饮用场合重点
明确不同市场范围中碳酸类饮料的渠道 / 包装重点
针对家庭购买者的家庭饮用场合
针对学生在学校的饮用场合
中、西式快餐店-午餐和晚餐
针对学生的休闲娱乐场合
节日活动
通过市场调研来更好理解消费者的消费及购买习惯
严格的售点生动化标准
可口可乐公司品牌管理拾零(ppt)
可口可乐公司品牌管理拾零
可口可乐公司与其装瓶厂的关系
装瓶厂不是真正意义上的可口可乐公司
装瓶厂是独立的企业
装瓶厂被可口可乐公司授权使用其品牌
装瓶厂须在指定的地区内生产和销售可口可乐公司产品
与可口可乐公司共同承担营销费用
负责在制定区域内营销活动的执行
可口可乐的品牌管理系统
碳酸饮料与日用品的主要差异
不是必需品
产品本身差异的主观性强
属冲动型购买( 60%-70%的购买行为)
品牌忠诚度低(尤其是年轻人)
竞争关系复杂-各产品的可替代性强
消费场合复杂-家里、餐馆、学校、旅游等
市场潜力巨大
可口可乐公司品牌架构的内容
商机品牌管理(Occasion-Based Brand Management)
通过市场调研来更好理解消费者的消费及购买习惯
了解消费者在不同时间,场合饮料选择及份额
了解不同饮料的饮用 / 购买场合:喝什么,跟谁喝,在何处喝,怎么喝及为什么喝
尤其要了解碳酸饮料的饮用 / 购买习惯及模式
目标消费者每天的活动
目标消费者全年的活动
现有碳酸类饮料饮用场合重点
明确不同市场范围中碳酸类饮料的渠道 / 包装重点
针对家庭购买者的家庭饮用场合
针对学生在学校的饮用场合
中、西式快餐店-午餐和晚餐
针对学生的休闲娱乐场合
节日活动
通过市场调研来更好理解消费者的消费及购买习惯
严格的售点生动化标准
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