广告创业与创新

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

广告创业与创新
广告创业与创新
--居安思危 不断升级

情投意合

中国广告业现状概括

1、发展速度快,是一个高增长行业
2、发展水平低,集约化程度不高,行业零细化人力资源严重短缺(人才资源,人力资源进入的门槛低)
3、结构性调整逐渐形成,产业优化程度加快
4、三个中心的市场格局低然存在,而且征征愈加明显
5、国际化是趋势,国情化是特征,本土化是更高境界。


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创业与创新的资源
经营资源的构成要素及广告业的资源特点
1、资源构成的四种:人、才、物、信息
2、广告业资源构成的特点:主导资源是:人和信息
关键问题:A:人才的选择、培育、开发、发展规划
B:信息
---建立资讯系统
---知识摄取的效率
---提高知识转化率
---企业无形资产的提升
C:人才与信息的整合--推动学习型企业的
形成是创业与创新的关键
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优势资源的分析与利用

1、资源的自发状态及初始化

2、优势资源的转移






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整合资源的价值

1、资源零散,需要整合
2、资源精细,需要整合
3、整合资源可以获得更大的附加价值
4、整合能力是新广告业必备的能力
5、不要把整合神秘化





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核心资源的开发与控制

1、人才是广告业创业与创新的核心资源
2、有效开发,培育和控制人力资源是广告公司立于不败之地的根本保障。
3、人力资源是信息资源的载体和价值体现的主体
4、建立人力资源的动态观





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利润在哪里

1、短期利润来自对优势资源的充分开发
2、中期利润来自对零散资源有效整合
3、长期利润将体现在对核心资源的精心培育
4、注意资源的动态转移





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创业与创新的组织
广告公司动作的金三角

业务 创意是基础
媒介是条件
策略性 发现,引导和满足顾客的需求是根本
创意
创作 媒介

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广告公司动作的支持系统
1、财务系统
2、人事系统
3、资讯系统




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创业与创新型的组织模式 --把企业看成是一个有机体
1、在一个有机体中,处理过程是围绕资讯加以组织,而不是围绕能源加以组织
2、人成为这个有机体中最基本的构成要素
3、企业与创新就是要找到企业发展同个人发展最好的结合方式
4、推动学习型企业的形成是解决企业发展同个人发展相融合的有效手段


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创业与创新的周期
1、第一阶段:摆脱旧体制的
2、第二阶段:建立扎实的生存基础
3、第三阶段:为新的发展创造条件
4、周期的设定要适应环境的急速变化以及竞争节奏的加快




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需求在哪里
1、帮助广告主将地方性品牌升为全国性品牌
2、帮助广告主做好全国性品牌的市场部分
3、帮助国际品牌实现本土市场的特色推广
4、从新的经济增长中寻找和开发广告需求



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需求在哪里
---信息产业
---住宅市场和民用建材市场
---农村消费市场和农用物资市场
---旅游市场及文化消费市场
---金融、航空等大型服务业


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总 结
1、创业与创新将成为广告创业发展的长期主题,广告行业的经营者只有成为具备创新精神的创业者才能利于不败之地。
2、中国广告业国际化是趋势,国情化是特征,本土化是更高境界
3、作为广告业存在的根本,提供创意的传播战略与传播战术,提供创意的传播战术,提供创意性的沟通策略与沟通技术,此核心定位一直未改变。
4、尊重规律适应国情的广告观念和广告操作才是最好的。
5、中国需要广告经营大师和广告创意大师。
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机会在哪里
一、高增长和大容量的内需消费市场(大众消费、大众媒体会)
二、对旧体制、传统网以及低价资源的开发利用
三、急剧变化的消费环境、媒介环境和商业环境
四、信息技术和知识经济带来的新机遇




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