客户服务的基本动作

  文件类别:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:59K

  下载次数:15

  所需积分:4点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

客户服务的基本动作
公司将有一套完整的客户服务作业规范和手段,你必须遵守和执行,它不但可以使你的工作有效率、高水平、更易成功,也使你的同事能够和你更方便地沟通和合作。













三、日常工作习惯
√ 今日事今日毕,计划性强
√ 会谈、电话时逐条记录,接听电话标准:您好,同路,有何可以帮到您。
√ 经常主动给客户打电话,及时给客户回电话,对待客户的询问,12小时内回复
√ 客户发动之每项工作,立即开出工作单
√ 发出工作前先估算成本
√ 用工作单作对内及对外的工作提示
√ 不在岗位时,确保每件事都安排妥当
四、日常沟通基本动作
√ 每周一主动打电话给所负责的客户,口头报告工作执行状况,并询问有无新工作指示
√ 每周五传发工作进度报告给客户,并以电话向对方确认
√ 每周五向主管提交工作进度报告及下周工作计划
√ 掌握工作进度,定时催促提醒相关作业人员完成工作。如有任何问题立即向主管反馈
五、会议管理基本动作
与客户开会决不迟到。若因意外不能按时赴约,须提前通知客户延期或改期
会议前48小时发出会议议程,请客户确认
提前作好会议准备,检查所有会议所需设备,如:议程、演示文件、调试好投影仪,会议前24小时通知参加会议的人员,提出注意事项
若在公司开会,提前通知前台秘书招待客人,委托专人处理电话或急事

客户服务的基本动作
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有