某公司核心人才管理项目建议书--领导力模型
目录
基本框架
项目界定与预期成果
下步演进方向
目录
界定关键业务活动——基本思路
界定关键业务活动——主要工具
界定关键业务活动——评估工具
明确组织核心能力——基本思路
明确组织核心能力——评估工具
目录
主要工作
能力模型的建设思路
能力模型成果示例——领导力模型
能力模型成果示例——市场策划专业能力模型
目录
主要工作
核心人才规划的基本思路
人力资源规划的成果示例
核心人才管理规划的主要思路
诊断工具——某公司员工敬业度调查问卷
诊断工具——某公司组织氛围调查问卷
诊断成果示例——某电信运营商的员工满意度分析
诊断成果示例——某电信运营商的组织氛围分析
诊断成果示例——某电信运营商的员工心态分析
诊断成果示例——某电信运营商的员工行为分析
诊断成果示例——某电信运营商的激励体系分析
成果示例——某电信运营商的人力资源管理体系诊断结果
目录
核心人才管理机制——基本框架

核心人才考核评价机制——评价流程
评估工具——情景模拟
评估工具——无领导小组讨论
评估工具——基于行为的面试题库
评估工具——行为评价量表
评估工具——贡献积分
评估结果示例——个人（某二级经理测评结果）
评估结果——整体（二级经理综合测评结果）





核心人才选拔示例——技术专家选拔

核心人才淘汰机制——基于能力评估的淘汰
核心人才淘汰机制——基于综合测评结果的淘汰





核心人才职业发展机制——基本框架
核心人才职业发展成果示例 1.某省公司人才激励优化项目成果

核心人才薪酬激励——基本框架
核心人才薪酬激励——基薪调整
核心人才薪酬激励——专项基金、奖励
核心人才薪酬激励——福利（以专业技术核心人才为例）

目录
主要工作
成果示例——某公司人力资源管理机制评估调查问卷
成果示例——某公司的招聘效果评估办法
目录

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职责分工
知识转移
质量保障

项目组员——金铭
项目成员——欧阳杰
项目成员——刘化檩
项目组成员——王铸祥
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成功案例——电信行业（县公司基础管理效能提升项目）
成功案例——电信行业（人才激励优化提升项目）
成功案例——电信行业（二级经理领导力模型和评价中心建设）
成功案例——电信行业
成功案例——电信行业
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