人才信息--构建人力资源动态信息管理体系

  文件类别:人力资源

  文件格式:文件格式

  文件大小:149K

  下载次数:33

  所需积分:2点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

人才信息--构建人力资源动态信息管理体系
构建人力资源动态信息管理体系,重点关照企业核心资源
建设和完善企业人力资源动态信息管理体系的意义
• 建立动态信息管理体系,有助于企业人才的合理配置和结构优化
以“人才信息库”为核心的动态信息管理体系的建立,可帮助企业对局部或整体的人才布局、结构等现状进行分析,找出人才数量和质量的缺口,以便及时采取措施合理配置和优化人才布局,增强企业对整个人力资源的宏观掌控能力。
• “人才信息库”的建立,提升了企业的人才管理能力
“人才信息库”借助于网络交互平台的设计,可以实现传统人事档案管理无法企及的高效率。由于具备了“信息容量大、覆盖面广、功能全、互动性好”等特点,人才信息库成为企业的“千里眼”和“顺风耳”。“告诉你每一个员工的故事”,这就是动态信息管理体系所追求的目标。动态信息管理体系的建立,使得企业可以关注到每一个人,不管这个人处于哪一个层级哪一个岗位,从根本上提升了企业的个性化、精细化人才管理能力;缩短了反馈时间,极大地提高了人才管理的应变能力和效能。
• 人力资源动态信息管理体系的建立,系统整合了人力资源管理的各项职能
“人才信息库”的建立,创造了共同的“语言”,使得绩效考核、素质测评、薪金奖酬、职位职务变动以及培训培养计划等各项人才管理工作之间能够实现“谐动”,减少因相互脱节而造成的摩擦和资源内耗。
以绩效考核系统的优化为例,通过人才信息库,使得“绩效考核”与“素质测评”之
人才信息--构建人力资源动态信息管理体系
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有