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某公司交流材料--人力资源管理工作方向

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综合能力考核表详细内容

某公司交流材料--人力资源管理工作方向
四川公司2006年工作总结及2007年工作思路
2006年12月

大力加强人才队伍建设
强化劳动用工管理
整合内外资源提升培训效益
强化基础管理，提升信息化水平

人力资源管理工作方向
深入推进劳动用工管理
建立管理者发展管理机制
深入开展专业人才队伍建设
深化培训管理，提升培训效果
夯实基础管理，提升信息化水平
建议
建议集团加强对各省组织机构、职位管理的指导力度，推进职位宽幅化
结合规范劳动用工管理的相关规定，加大对各省薪酬社会化的指导力度，促进薪酬曲线调整到位
加强对各职级岗位胜任力模型的指导，促进胜任力模型与员工队伍培养的结合，使培训工作更加贴近企业和员工的需求

某公司交流材料--人力资源管理工作方向

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