高效团队建设
第一部分：前言
第二部分：团队与团队精神
第三部分：建立团队精神的重要性
第四部分：团队发展的四个阶段
第五部分：建设高效团队的原则
第六部分：团队陷阱
第七部分：团队主管
大到国家、民族，小到企业、团队、小组，凡是有人的地方，都会形成一种氛围。这种氛围与地区人的特性，每一个人的性格，以及人群中首领的个性有关，与相互之间的影响有关。
ARS战略最重要的概念就是实现“有组织的努力”，我们的领导者应刻意去营造这样的氛围。
如果我们将这样一种氛围称为一种文化，一种精神的话，就存在有两种形成的可能：
一是自由形成，任其发展。
二是刻意建立，使其有利于发展，有利于团结，有利于进步。
每个人都渴望成功。成功不能停留在“希望”的层面上。成功的要素有很多，最重要的是加入一个成功的团队，培养成功的素质，进而获得成功。
团队：
是将分散的个人结合成具有特定功能的有机整体。具有共同的利益和目标，是形成团队的主要条件。团队成员为之产生协作的愿望。
团队精神：
是团队全体成员共同认可、遵守的信念、制度。是浓缩的企业文化。

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