组织行为学南京航空航天大学-团队管理
第四章 团队管理
引题
在市场竞争日益激烈的时代，社会的竞争方式已由过去外在资源的竞争转向了自身潜力的挖掘。
团队已成为现代组织竞争力的致胜关键；
团队协作是有效组织的关键特征；
团队的成功就在于团队成员的彼此合作，彼此支持而实现共同的目标；
有效的团队是拥有超出团队个人潜在能力总和的整体。
美国《培训》杂志在1996年度所作的行业调查表明，70%以上的组织中都拥有一个以上的团队，尤其是拥有高度自我管理团队的组织比较多，在31%-45%之间。

现代组织是知识型专家组成的，所以知识的成员之间必须是平等的，没有一种知识比另一种知识更高明。对员工的评价必须依据他们的贡献的大小而不是地位的高低。因此现代组织不是老板和下属的组织，而是一个团队。 —— 彼得.德鲁克
每个人都渴望成功。成功不能停留在“希望”的层面上。成功的要素有很多，最重要的是加入一个成功的团队，培养成功的素质，进而获得成功。

营造一 张 和 谐 舒 适 的 人 际 关 系 网 络 ， 是 您 打 开 成 功之门的钥匙 。 —— 李嘉诚

史玉柱对团队的感悟
记者：你觉得你今天能够成功地奇迹般地站起来，最终得益于什么？
史玉柱：“两方面，一个是我这些年所经受的挫折和教训，这是我最宝贵的财富；第二是这个团队。我身边的几个骨干，在最困难的日子里 ，好几年没有工资，他们一直跟着我，我永远感激他们。脑白金问世之前，我吃不准，问他们，‘行吗？你们觉得有戏吗？’他们只是给我非常肯定的回答：行，没问题，肯定行。”

谚语中的团队
一盆粥带来的烦恼？
三个和尚为什么没有水吃？
中国有句俗语：“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。
但英国人：“一个人做生意，两个人开银行，三个人搞殖民地”。

管理与团队
管理就是团队的游戏!

管理的“五星标准”
一星级：企业领导在，员工就会好好干；
二星级：领导不在场，员工也会好好干；
三星级：领导定计划，员工按照计划干；
四星级：领导定目标，员工制定计划干；
五星级：领导定方向，员工形成团队干！
本章内容








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