某国际性大超市谈判技巧培训要点

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

某国际性大超市谈判技巧培训要点
1. 永远不要试图喜欢一个销售人员,但需要说他是你的合作者。
2. 要把销售人员作为我们的头号敌人。
3. 永远不要接受对方的第一次报价,让销售人员乞求,这样为我们提供一个更好的机会。
4. 随时使用口号,你能做得更好。
5. 时时保持最低价的纪录,并不断要求得更多,直到销售人员停止提供折扣。
6. 永远把自己作为某人的下属,而认为销售人员始终有一个上级,这个上级总是有可能提供额外的折扣。
7. 当一个销售人员轻易接受条件或到休息室去打电话并获得批准,可以认为他所作的让步是轻易得到的,进一步提要求。
8. 聪明点儿,要装的大智若愚。
9. 在对方没有提出异议前不要让步。
10.记住,当一个销售人员来要求某事时,他肯定会准备一些条件给予的。
11.记住销售人员总会等待着我们提要求。
12.要求有回报的销售人员通常更有计划性,更了解情况,应花时间同无条件的销售人员打交道。
13.不要为和销售人员玩坏孩子的游戏而感到抱歉。
14.毫不犹豫地使用结论,即使他们是假的。例如,竞争对手总是给我们提供最好的报价,最好的流转和付款条件。
15.不断地重复反对意见,即使他们是荒谬的,你越多重复,销售人员就会更相信。
16.别忘记你在最后一轮谈判中会获得80%的条件。
17.别忘记对每日拜访我们的销售人员,我们应尽可能了解其性格和需求。
18.随时要求销售人员参加促销,尽可能得到更多的折扣,进行快速促销活动,用差额销售赚取利润。
19.在谈判中要求不可能的事来烦扰销售人员,通过最后协议来威胁他,让他等;确定一个会议时间,但不到场;让另一个销售人员代替他的位置;威胁他说你会撤掉他的产品;你将减少他的产品陈列位置;你将把促销人员清场等等,不要给他时间作决定。
20.注意我们要求的折扣可以有其它名称:奖金、礼物、纪念品、赞助、小报、插入广告、补偿物、促销、上市、上架费、节庆、年庆、国际年庆等等。
21.不要让谈判进入死角,这是最糟糕的。
22.假如销售人员说它需要花很长时间才能给你答案,就是说你已经和其它竞争对手快谈妥
…………
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