人才开发处招聘工作流程

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

人才开发处招聘工作流程
人才开发处招聘工作流程


招聘需求调查《招聘需求表》


招聘需求汇总

人力资源本部总经理
审批制定招聘计划


应聘资料收集
中介查询、招聘会


应聘人员简历
筛选、整理


登 面 谈


案 用人部门面谈


填写拟来人员登记表 归
不合格 档

用人部门业务技能测试 库


人力资源本部心理测评、技能测试


用人部门及人力开发处填写考核情况及用人意见


人力资源本部总经理审阅


安排体检


人力资源本部总经理审批


呈报集团总裁审批


与本人确定上班时间


通知部门新员工上班时间及作适当安排
同时准备考勤卡、徽标等


新员工到岗培训(培训处 )


新员工到岗签订《劳动合同》(薪酬处)


招聘需求统计 携带《试用员工考核表》 招聘需求反馈
带领新员工到部门报到


《试用员工考核表》反馈

不合格
试用员工考核 部门申请辞退


新员工脱产培训 终止试用


转 正


将转正员工情况通知薪酬处


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