创意思考工具箱-打破思维障碍的方法

  文件类别:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:101K

  下载次数:148

  所需积分:5点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

创意思考工具箱-打破思维障碍的方法

如果我是一滴正要流出瓶口的洗发精
如果我是一个在大海中漂流的垃圾袋
如果我是一棵民生东路的行路树
如果我是Joyce的别针


我心里在想什麽?
有什麽感觉?


创意的过程是一连串的重组,改变
基於已佑重新排序给旧有的事物
一个崭新的角度


跳脱理智.逻辑.直线的思考,
在同中求异,
在异中求同.

脑部如何分工处理资讯
左脑 右脑
历史角度 阳 阴
自我 本能
有意识的 无意识的
心灵 肉体
搜集资料 思考 感受
理智推断 直觉
记忆 文字 意象
数字 模式
部分 整体
姓名 脸孔
脑部如何分工处理资讯(续)
左脑 右脑
表达 语言 非语言
交谈 幻想.动作.情绪
计算 绘画.唱歌
写字 涂鸦
思考 分析性的 幻想的
直线的 空间性的
逻辑性的 非逻辑性的
理性的 非理性的
先後连续的 同时的
垂直的 旁支的
集中的 分散的
推断的 归纳的
脑部如何分工处理资讯(续)
左脑 右脑
选择 黑白分明 灰色地带
行为 尝试 直觉反射
执行 具象化
管理 规则.程序 不同的看法
组织 资金 意义与价值
人 承诺
原料 点子
科技 创新


创造守则第一条:

只要想出走在时代前十五分钟的点子,
不必想创造比时代早几个光年的点子.


创意 (Idea)



创意 (Idea)

大创意 (Big Idea)
预备,射击.....对准!

创造守则第二条:

先想出许许多多的点子,然後再把坏 点子淘汰.

第三条:

不要只寻求唯一的正确答案.

第四条:

如果
一时想不出来.....暂时休息一下
最易产生创意的时间?
坐马桶
上班通勤时
从事体力劳动时
上教堂时
约会时
运动时
打屁时
参加一项无聊的会议(或训练)时
洗澡时
半睡半醒时
半夜醒来时
搓麻将时

第五条:

一想到点子,马上记录下来,免得忘记
杀杀杀杀杀杀杀

"相片.....没有一点商业价值"
~ 汤玛士爱迪生, 1880 ~
Thomas Edison

"我想全世界对电脑的总需求量大概有五架."
~ Thomas Watson (IBM), 1943 ~

"个人在家中安装电脑绝对没有必要."
~ Ken Olsen, 1977 ~

负面假设 = 自我毁灭 留意内在的杀手语言
第六条:
克服心理障碍的一个方法
左右脑之歌

眼 手
眨眼 腿
微笑 脚
手臂 思考
拇指 幻想

当你缺乏灵感时
左.右并重,动动脑:
使用身体非主控的一方
无论是左上右下,还右上左下,改变一下跷腿的习惯.
同样的,改变双手交握的习惯.
用不主控视线的那苹眼看段短文.
用"另一只"手写下自己的想法.
如果你惯用右脑,那麽试著用左边的 鼻孔主控呼吸.
用你的另一只手在纸上涂鸦一番.
当你缺乏灵感时(续)
打破习惯,做些新鲜事
换走另一条路去上班.
闭上眼睛,做做白日梦,幻想一下理想中的渡假胜地.
打个电话给朋友,用三言两言叙叙旧.
拿份杂志,撇开文字,只看图片,从头 到尾浏览一遍. ?
假装在找东西,四处遛一下.
边淋浴边唱"哈利路亚".
玩填字谜游戏.
假装用电脑处理公务,趁机玩场电脑 游戏.
当你缺乏灵感时(续)
掌握时间
用最快速度写下心中想法,再以最快 速度修正字里行间的错误.
为工作订出确切的完成时间.
按照步骤,及时完成工作.
面对问题,迅速罗列出自己的点子.
面对问题,试想你最不可能用那些方 法去解决.
常用的创意思考工具
动脑的原则
想很多,很多的idea (量多就可能会出现好的)
不要在想的同时下判断--不管这些idea是自己的或别人的
搭便车--别人的idea,转化出新的idea运用.
可以疯狂,不必想可行性
只要大家说得出来的idea,都要忠实 的记录下来

字尾联想

不相干的名词连接

走出去看见的第一件东西

字典随意翻页

如果冰箱是热的
如果冬天开冷气
如果妈妈是男性

创意思考工具箱-打破思维障碍的方法
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有