TS16949质量体系的发展
八大质量管理原则

-以顾客为关注焦点
-领导作用
-全员参与
-过程方法
-管理的系统方法
-持续改善
-基于事实的决策方法
-与供方的互利关系
过程方法

强调以下方法的重要性:
-理解并满足要求 …输入
-需要从增值的角度考虑过程 …输出
-获得过程业绩和有效性的结果 …有效率
-基于客观的测量, 持续改进过程 …持续改进

注: PDCA的方法可适用于所有过程
组织进货检验
供方检验
在供方现场的审核
由采购的产品对随后的产品实现或最终产品的影响决定的控制方法
供方选择系统
性能等级系统
组织的供方手册
性能等级系统
由组织执行的供方的第二方审核结果
批准的供方记录
如果适用,批准的供方清单
如何使用这些清单
组织进货检验范围包括由顾客指定供方处采购的产品
组织的供方管理过程的范围包括顾客指定的供方
供方的绩效评估
供方的纠正措施
供方通过评审他们对过程性能的监测实施持续改进的证据

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