专业服务公司/转换方法

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

专业服务公司/转换方法
PSF 1.0 Conversion Kit
(1.0版)
Conversion Kit
1、组建公司

2、关注客户

3、拜访每一位客户

4、把每件工作变成一个项目

5、编一份当前项目表!!!

6、每周回顾当前项目!!!

7、对每个项目按满意度、紧迫性和变革的可能性量化打分!!!
Conversion Kit
8、考虑卷宗的质量

9、做任何要做的事

10、把技能传授给客户

11、把客户带进项目组

12、在每个项目中坚持让客户评价你的人及他们的人!!!

13、把外边的人引进项目组

14、营销
Conversion Kit
15、研究和开发

16、把当前项目表变成研究和开发的检测场

17、把大部分收益用于知识开发

18、为传播和共享知识建立明晰、严格的奖励机制

19、培训!培训!再培训!!!

20、创建项目培训

21、解决问题培训
Conversion Kit
22、任务实施培训

23、客户关系和客户开发培训

24、建立顾客网络培训

25、挑战!挑战!再挑战!

26、在每个项目结束后严格评估员工的才能

27、成为最好的

28、一鸣惊人
想想那些需由外部获得的支持、培训、信息系统等等。叫你的人行动起来,至少开始在心理上组建一个以利润为目的“公司”代替你的部门。 还犹豫什么呢?














We CAN do it !
把所有部门都建设成一个专业服务公司!

专业服务公司/转换方法
 

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