增产节约计划书

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

增产节约计划书
为了做好转移工作,努力增加产量,不断提高产品质量,降低消耗,增加积累,用最少的物化劳动和活劳动为社会主义建设多作贡献,要发动全厂职工深入、广泛地开展增产节约运动。
我们的奋斗目标是:全年变压器比去年增产28%以上,费用节约25万元。
一、努力增加生产,产量增加28%以上。
变压器是发展电力工业、支援工农业生产的重要产品。我们决心努力增加生产,为国家多作贡献。去年完成了变压器140万千伏安,今年计划完成180万千伏安,增产40万千伏安。增长率为28.5%。具体措施是:
1.认真改革不适应生产发展的生产关系和不适应经济基础的上层建筑,加强对经济工作的领导。调整编制、体制,特别要加强对技术工作、企业管理和生产指挥系统的领导,正确处理好军用品和民用品的关系。
2.从小生产的习惯下努力解放出来,向专业化方向努力。发动全厂职工开动脑筋、想办法,开展“双革四新”,向自动化、科学化、机械化进军,扩大生产能力。
3.加强科学管理,按照工时定额、设备能力、工艺装备组织生产,发挥生产能力。
4.狠抓关键,集中力量攻克高电压、大容量变压器。安排生产坚持易难结合,做到均衡生产。
5.深入开展以优质、高产、低耗、安全、多积累为主要内容的社会主义劳动竞赛,严格奖惩制度,厂部与车间签订经济合同,做到多贡献多得奖。
二、进一步提高产品质量,减少返工损失2万元。

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