科龙集团公关礼品管理制度
综合能力考核表详细内容
科龙集团公关礼品管理制度
1 目的
为了加强对公关礼品的规范管理,充分合理地利用企业资源,使公关礼品从制作到发放能有一个规范的管理,特制定本规定。
2 定义
公关礼品:指针对新闻单位的记者编辑以及主要领导、重点经销商代表、政府机关单位(政协、消协、工商、广协、广审等)人员为了建立和维护公共关系而特制的礼品(不含对消费者的赠品)。
3 适用范围
本规定适用于广东科龙集团。
4 管理职责
综合管理科:负责公共礼品的样品收集、陈列展示、并建立供应商档案和价格档案;负责公关礼品的入库数量验收、储存、发放和建立台帐;
公关宣传科:负责制定年度、月度(阶段性)公关礼品计划、负责制作样品的确定、制作合同的签定,制作质量的监控制和验收;负责制定分配计划、领用申请、赠送与执行的监控;
零售推广科:负责按分配计划或分公司申请计划,组织发运;
分公司暨整合传播科:负责制定该分公司的公关礼品需求计划,负责公司发运礼品的接收、储存和领送,并建立管理台帐;
5 样品
5.1所有公关礼品需留样品;
5.2综合管理科对所留样品进行陈列展出;
5.3综合管理科建立样品档案(名称、单价和可供货商档案资源等);
6 制作
按《科龙集团整合传播部广告业务管理纲要》中《价格及招标管理规定》和《广告合同管理规定》执行。
7 验收、储存管理
7.1验收
7.1.1公关宣传科负责物料质量的验收工作;
7.1.2综合管理科负责物料的点数入仓工作;
7.2储存管理
综合管理科负责作好公关礼品的进、出、存、动管理台帐,确保帐物一致;
8 发放
8.1综合管理科凭附表1《科龙集团公关礼品申领单》(须有有关领导签名)发放;
8.2礼品单价在50元以下的,需由公关宣传科(或综合管理科)科长批准后方可发放;
…………
科龙集团公关礼品管理制度
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