物料部--计划部(成仓)成品贮存流程

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

物料部--计划部(成仓)成品贮存流程
1. 目的
对成品的贮存进行有效的管理,保证成品在有效的贮存期内质量完好。
2. 适用范围
适用于我公司成品的贮存管理工作。
3. 成品贮存、发货的流程/职责和工作要求
流 程 职 责 工作要求 相关文件
/记录

超期
不超期

?生产部

?组长

?组长、仓管员

?组长及领班

?主管及组长

?主管

?生产线开出成品缴库单

?成仓的库管员,按批号、型号、数量、颜色入库;

?成品堆放要求:
——按产品的颜色、批号、型号划分区域,分别整齐堆放,不准侧放,倒放;
——堆放层数不能超过包装纸上规定的层数,并按要求分别挂上明显的记号。
?贮存条件:
——成品应贮存在无酸、无碱、无腐蚀的环境里;
——库房应保持整齐、清洁、干燥通风的良好环境;
——做好防火、防盗等措施,保证产品的安全。

?发现库存产品超期储存,每月填报“成品超期储存报告单”,上报主管领导,并对其做好超期标记后,通知相关部门。

?业务部门收到超期库存报告之后,由其安排品管在出货之前对超期库存的产品进行检验。
合格,正常发货。
不合格,上报部门主管,由计划部安排返工。

?缴库单

?成品库存报告

? 成品超期库存报告
物料部--计划部(成仓)成品贮存流程
 

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