为什么人力资源工作越做越难
综合能力考核表详细内容
为什么人力资源工作越做越难
为什么“人力资源”越来越难做?
■ 于加朋
(全文共分为五个部分,约1万8千字)
一、为什么今天的“人力资源“看起来很美?
1、在我们的文化传统里,“官本位”的思想根深蒂固。
2、企业对自身的人力资源管理越来越重视。
3、受经济利益的驱使,国内的书商、教育培训机构甚至政府机构等纷纷加入为人力资源管理造势的行列,惟恐落下这据传闻是圈钱的末班快车。
二、如今人力资源管理者在工作中普遍面临的问题
1、在实践过程中,人力资源管理者普遍面临着难以破解的五大专业难题:薪酬管理、职位描述、员工培训、绩效管理、操守风险控制。
2、逃离事务性的羁绊以便沉醉于附庸风雅的体验中。
3、无法跨越的职场政治。
4、对于自己职业生涯的困惑。
5、激情总被雨打风吹去
三、企业老板对人力资源管理者的典型抱怨
1、“拿了工资,就要任劳任怨地为公司工作”
2、“公司是要你来做事的,不是要你来坐位子的!”
3、“推上来的都是问题,给出的解决方案太少”
4、“主动性不够,总得推着走”
5、“总想自己‘做好人’ ,让老板‘做恶人’”
6、“花公司的钱从不心疼”
7、“讲理论是一套一套,干实事就没戏。”
四、整体社会的问题
为什么人力资源工作越做越难
为什么“人力资源”越来越难做?
■ 于加朋
(全文共分为五个部分,约1万8千字)
一、为什么今天的“人力资源“看起来很美?
1、在我们的文化传统里,“官本位”的思想根深蒂固。
2、企业对自身的人力资源管理越来越重视。
3、受经济利益的驱使,国内的书商、教育培训机构甚至政府机构等纷纷加入为人力资源管理造势的行列,惟恐落下这据传闻是圈钱的末班快车。
二、如今人力资源管理者在工作中普遍面临的问题
1、在实践过程中,人力资源管理者普遍面临着难以破解的五大专业难题:薪酬管理、职位描述、员工培训、绩效管理、操守风险控制。
2、逃离事务性的羁绊以便沉醉于附庸风雅的体验中。
3、无法跨越的职场政治。
4、对于自己职业生涯的困惑。
5、激情总被雨打风吹去
三、企业老板对人力资源管理者的典型抱怨
1、“拿了工资,就要任劳任怨地为公司工作”
2、“公司是要你来做事的,不是要你来坐位子的!”
3、“推上来的都是问题,给出的解决方案太少”
4、“主动性不够,总得推着走”
5、“总想自己‘做好人’ ,让老板‘做恶人’”
6、“花公司的钱从不心疼”
7、“讲理论是一套一套,干实事就没戏。”
四、整体社会的问题
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