全国市场营销经理资格认证纲要
综合能力考核表详细内容
全国市场营销经理资格认证纲要
一、市场营销经理认证项目概要
全国市场营销经理认证项目是中国商业技师协会市场营销专业委员会设立的市场营销职业人员综合评价体系的项目之一,是对市场营销领域较高层次职业人员的专业知识和职业能力的社会化评价过程。
市场营销经理认证对象是取得大专以上学历(或同等学历),具备较高专业知识水平,拥有丰富的市场营销管理及相关工作经验,在各类企事业、社会组织、政府组织等机构从事经营、管理、研究开发活动的中高层专业人员。
市场营销经理培训和认证是社会化知识学习的互动过程,为相关职业人员的大学后教育开辟新的模式,并为其持续提高职业水平提供有效途径。通过培训和认证,促进参加认证人员深入分析自我实践经验,巩固和扩展知识,强化先进的营销管理理念,获得商业逻辑分析以及实践能力的提升。
二、申请市场营销经理认证需要具备的条件
(一)职业道德
凡申请市场营销经理资格认证者,须遵守中华人民共和国宪法和法律,具备良好的职业道德和敬业精神。
(二)学历及资历
申请市场营销经理资格认证的人员应具备以下条件之一:
1.取得中国商业技师协会市场营销专业委员会颁发的《全国高级营销员资格证书》,且从事市场营销或相关工作两年以上;
2.大学本科以上学历(或同等学历),且担任企事业、社会组织中高级管理职务或技术职务两年以上(或相当的工作资历);
3.大专以上学历(或同等学历),且担任企事业、社会组织中高级管理职务或技术职务三年以上(或相当的工作资历);
4.获非经济、管理类专业硕士以上学位(或同等学历),从事市场营销工作或相关工作一年以上;
5.获经济、管理类专业硕士以上学位(或同等学历),从事市场营销工作或相关工作半年以上。
三、市场营销经理认证内容和结构
本项目紧密结合市场营销高级职业人员的职业属性和职业发展特点,本着合理性和有效性的原则,通过统一性标准评价和阶段性自我分析相结合的方式,提供全面的动态测评程序和过程,综合衡量和反映参加认证人员的职业能力和职业成长水平。参加认证人员需要完成如下结构的认证和评价内容:
(一) 专业知识测试
1.知识测试的基本要求
本部分考察参加认证人员掌握基础知识和专业知识的广度、深度以及理解程度。本部分测试成绩占认证总体评价的50%。
2.知识测试的范围
知识测试以本项目统一制定的培训指导纲要(全国市场营销经理资格认证指定用书)所涉及的知识领域为基本范围,其中70%左右的测试内容以培训指导纲要为基准确定,30%左右的测试内容以培训指导纲要为参考确定。
3.知识测试的形式
知识测试采取书面笔试方式,参加认证人员应在180分钟内完成100-150个多种选择测试题目。测试题目类型包括:
排除性选择题。排除性选择题要求根据题目在4个可选答案中选择惟一正确的答案。该类测试题目占总题量的30%左右。
包容性选择题。包容性选择题要求根据题目的简短叙述在4个可选答案中选择1个答案,其中不存在惟一正确的答案,对每个答案根据理解程度和分析水平预先赋予不同的分值权重。该类测试题目占总题量的25%左右。
判断题。判断题要求根据题目表述作出正确或不正确的选择。该类测试题目占总题量的20%左右。
分析题。根据给定材料,运用相关理论和方法按提示要求进行分析。该类测试题目占总题量的20%左右。
4.知识测试的组织
知识测试采取现场闭卷方式,由本项目当地工作机构按照统一按排集中组织进行,试卷由本项目当地工作机构负责按标准答案组织审阅,中国商业技师协会市场营销专业委员会进行抽查。
(二)市场营销计划(工程)设计
1.市场营销计划(工程)设计的基本要求
本部分考察参加认证人员收集资料的能力、认识问题的能力、理解决策变量的能力、综合分析和逻辑能力、专业理论和方法的理解程度和应用能力、潜在的职业能力。本部分测试成绩占认证总体评价的30%。
2.市场营销计划(工程)设计的形式和内容
参加认证人员需要根据给定的实例范围和设计结构要求,制定出完整的市场营销计划(工程)方案,市场营销计划(工程)设计应不少于10000字。应完成的工作包括:
根据选定的实例收集相关资料。
分析具体的市场营销战略形势。
确立市场营销决策问题和变量。
分析具体实例的现有营销系统运行状况。
针对问题比较、分析市场营销战略选择可能。
在选定市场营销战略的前提下,制定市场营销总体计划方案。
3.市场营销计划(工程)设计的组织
参加认证人员在提交认证申请表后,即可得到市场营销计划(工程)设计要求。参加认证人员自行按排完成设计项目,并在知识测试完成后将设计文稿连同试卷一并交本项目当地工作机构,由本项目当地工作机构汇集后交全国营销职员人员培训认证办公室。
(三)职业经历自述
1.职业经历自述的基本要求
本部分用于了解和分析参加认证人员的职业背
全国市场营销经理资格认证纲要
一、市场营销经理认证项目概要
全国市场营销经理认证项目是中国商业技师协会市场营销专业委员会设立的市场营销职业人员综合评价体系的项目之一,是对市场营销领域较高层次职业人员的专业知识和职业能力的社会化评价过程。
市场营销经理认证对象是取得大专以上学历(或同等学历),具备较高专业知识水平,拥有丰富的市场营销管理及相关工作经验,在各类企事业、社会组织、政府组织等机构从事经营、管理、研究开发活动的中高层专业人员。
市场营销经理培训和认证是社会化知识学习的互动过程,为相关职业人员的大学后教育开辟新的模式,并为其持续提高职业水平提供有效途径。通过培训和认证,促进参加认证人员深入分析自我实践经验,巩固和扩展知识,强化先进的营销管理理念,获得商业逻辑分析以及实践能力的提升。
二、申请市场营销经理认证需要具备的条件
(一)职业道德
凡申请市场营销经理资格认证者,须遵守中华人民共和国宪法和法律,具备良好的职业道德和敬业精神。
(二)学历及资历
申请市场营销经理资格认证的人员应具备以下条件之一:
1.取得中国商业技师协会市场营销专业委员会颁发的《全国高级营销员资格证书》,且从事市场营销或相关工作两年以上;
2.大学本科以上学历(或同等学历),且担任企事业、社会组织中高级管理职务或技术职务两年以上(或相当的工作资历);
3.大专以上学历(或同等学历),且担任企事业、社会组织中高级管理职务或技术职务三年以上(或相当的工作资历);
4.获非经济、管理类专业硕士以上学位(或同等学历),从事市场营销工作或相关工作一年以上;
5.获经济、管理类专业硕士以上学位(或同等学历),从事市场营销工作或相关工作半年以上。
三、市场营销经理认证内容和结构
本项目紧密结合市场营销高级职业人员的职业属性和职业发展特点,本着合理性和有效性的原则,通过统一性标准评价和阶段性自我分析相结合的方式,提供全面的动态测评程序和过程,综合衡量和反映参加认证人员的职业能力和职业成长水平。参加认证人员需要完成如下结构的认证和评价内容:
(一) 专业知识测试
1.知识测试的基本要求
本部分考察参加认证人员掌握基础知识和专业知识的广度、深度以及理解程度。本部分测试成绩占认证总体评价的50%。
2.知识测试的范围
知识测试以本项目统一制定的培训指导纲要(全国市场营销经理资格认证指定用书)所涉及的知识领域为基本范围,其中70%左右的测试内容以培训指导纲要为基准确定,30%左右的测试内容以培训指导纲要为参考确定。
3.知识测试的形式
知识测试采取书面笔试方式,参加认证人员应在180分钟内完成100-150个多种选择测试题目。测试题目类型包括:
排除性选择题。排除性选择题要求根据题目在4个可选答案中选择惟一正确的答案。该类测试题目占总题量的30%左右。
包容性选择题。包容性选择题要求根据题目的简短叙述在4个可选答案中选择1个答案,其中不存在惟一正确的答案,对每个答案根据理解程度和分析水平预先赋予不同的分值权重。该类测试题目占总题量的25%左右。
判断题。判断题要求根据题目表述作出正确或不正确的选择。该类测试题目占总题量的20%左右。
分析题。根据给定材料,运用相关理论和方法按提示要求进行分析。该类测试题目占总题量的20%左右。
4.知识测试的组织
知识测试采取现场闭卷方式,由本项目当地工作机构按照统一按排集中组织进行,试卷由本项目当地工作机构负责按标准答案组织审阅,中国商业技师协会市场营销专业委员会进行抽查。
(二)市场营销计划(工程)设计
1.市场营销计划(工程)设计的基本要求
本部分考察参加认证人员收集资料的能力、认识问题的能力、理解决策变量的能力、综合分析和逻辑能力、专业理论和方法的理解程度和应用能力、潜在的职业能力。本部分测试成绩占认证总体评价的30%。
2.市场营销计划(工程)设计的形式和内容
参加认证人员需要根据给定的实例范围和设计结构要求,制定出完整的市场营销计划(工程)方案,市场营销计划(工程)设计应不少于10000字。应完成的工作包括:
根据选定的实例收集相关资料。
分析具体的市场营销战略形势。
确立市场营销决策问题和变量。
分析具体实例的现有营销系统运行状况。
针对问题比较、分析市场营销战略选择可能。
在选定市场营销战略的前提下,制定市场营销总体计划方案。
3.市场营销计划(工程)设计的组织
参加认证人员在提交认证申请表后,即可得到市场营销计划(工程)设计要求。参加认证人员自行按排完成设计项目,并在知识测试完成后将设计文稿连同试卷一并交本项目当地工作机构,由本项目当地工作机构汇集后交全国营销职员人员培训认证办公室。
(三)职业经历自述
1.职业经历自述的基本要求
本部分用于了解和分析参加认证人员的职业背
全国市场营销经理资格认证纲要
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695